По-долу ще видите PowerPoint презентация за лидерството, озаглавена “Лидерство в 60 секунди”, дело на Фил Дурадо и изготвена по книгата му “Лидер за 60 секунди”, която съдържа мъдри и вдъхновяващи мисли на известни хора.

След като стигнете до края на презентацията, ще споделя с вас онези мисли за лидерството, които ми направиха най-силно впечатление. А след това, ще приложа кратък списък с ресурси за лидерството, вече публикувани в NovaVizia.com.

Презентацията за лидерството

Продължи към пълния текст →

Снимка: Sxc.hu

Единадесетият епизод на “Стажантът” 2 с Доналд Тръмп по ТВ 2 бе характерен с това как не бива да губим самообладание в критични ситуации и колко важно е да имаме смелостта да кажем “Не!”, “Стоп!”, “Край!” на служител, ако се налага това.

Този епизод на “Стажантът” бе интересен също и с факта, че спечелилият мисията си екип спечели благодарение на креативната идея на един от членовете, но лаврите обра друг, както често става и в живота.

Нека видим с по-големи подробности какво се случи в “Стажантът”:

Продължи към пълния текст →

Епизод 2 на втория сезон на “Стажантът” с Доналд Тръмп по ТВ 2 едновременно ме изненада и очарова с неочакваната си развръзка и силното послание на Тръмп към зрителите на предаването.

Оказа се, че понякога има логика да се освободиш от един добър, дори много добър мениджър или служител, ако имаш дори и минимални основания да смяташ, че той може да изложи на неоправдан и разрушителен риск както себе си, така и най-вече компанията, за която работи.

Но за всичко това - по-надолу. Сега е време да видим накратко какво се случи в хода на цялото предаване.

Продължи към пълния текст →

Може би четохте материала “Стажантът“, с който ви насочих към втория сезон на предаването за предприемачество и бизнес с водещ Доналд Тръмп?

Първият епизод на “Стажантът” 2 започна с 18 участници - 9 жени и 9 мъже. По класическа за предаването схема, всеки епизод ще представлява реален бизнес казус, с който участниците трябва да се справят, а в края на всеки епизод един участник ще бъде уволнен. Така стана и снощи.

Нека видим накратко какво се случи в “Стажантът” 2, епизод 1 и какви са изводите за бизнеса и работата на всеки един от нас, които могат да се направят.

Продължи към пълния текст →

Случвало ли ви се е да сте ръководител на група от хора и да те да не ви слушат? Да сте искали нещо от тях, но да не сте успявали да го постигнете?

Ако ви се е случвало, може би сте имали проблем с лидерството?

Наскоро, към 19,00 вечерта реших да прехвърля каналите. Не съм дори и подозирал, че ще се натъкна на нещо толкова поучително:

На снимката е кадър от предаването “Банкноти по ноти” на “Планета ТВ”

Продължи към пълния текст →

Чували ли сте ръководители, които казват, че имат успех в ръководството на хора, защото следват своите “железни” (в смисъл на “вечни”) принципи?

А чували ли сте ръководители, които заявяват, че имат едно и също отношение към всички служители, независимо какви са те?

Имал съм нещастието да бъда ръководен и от едните, и от другите. Нито, “железните”, “вечните” принципи, нито еднаквото отношение към всички е водело до ефективност в работата.

Тъкмо обратното! Опитът ми показва, че и единият, и другият стил са били повод за ниски резултати, неизпълнение на задачите и … за много деструктивни конфликти на междуличностна основа.

Продължи към пълния текст →

В изследване сред 1400 ръководители на компании, проведено от световноизвестната компания за обучения и консултации по лидерство - The Ken Blanchard Companies, се разкриват петте мениджърски грешки, които се допускат най-често от анкетираните в тяхната собствена работа.

Вижте кои са тези грешки:

Продължи към пълния текст →