Няма как да отречем връзката между “Какво търсим от работата си” и “Какво получаваме от нея”.

Ще се съгласите, че когато хората не получават от своята работа това, което търсят и очакват да получат, напускат компанията. Има и такива, които търсят съвсем ново или допълнително поприще за трудова изява. Както и такива, които търпят. Те са индеферентни към задълженията си. Прави са. Особено, ако получават твърди месечни възнаграждения, за какво да се напъват!?

Нека ви разкажа един симптоматичен случай и след това да продължа.

Продължи към пълния текст →

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на управлението, иновациите и личностното развитие. Ето кои са тези материали:

• Ключовият актив на нашата фирма са хората? Дрън-дрън…

Когато твърдим, че хората са ключов наш актив, добре е не просто да говорим празни приказки, а да си “подготвим домашното”. Просто е в наш интерес, толкова е просто.

• 30 дни до успеха

Чудесна статия на Стив Павлина за концепцията за “30-те дни” за личностно развитие.

• Тайната на иновациите в Samsung

Примери и факти от практиката на една от най-иновативните компании в света.

• X или Y сте?

Теориите X и Y на Дъглас Макгрегър и приложението им в ежедневието на ръководителите.

Прави ми впечатление, че “на Запад” пробива една нова и напълно непозната за България длъжност - “Блогър”.

Нямам предвид, че в България няма блогъри, или че няма български блогъри, които не си изкарват парите с блогове на английски, например. Говоря за длъжността “Блогър” - наемен служител, който пише статии за чужди блогове срещу определени условия.

По-долу следват два примера за обяви, в които се търсят блогъри (примерите са преведени от Problogger.net).

Продължи към пълния текст →