Вижте как служителите ви могат да започнат да продават повече!



                               


NovaVizia.com™ - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







Управление, иновации и маркетинг в Машината на времето: 20-26.08.2006

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на управлението, иновациите и маркетинга. Ето кои са тези материали:

  • Поставете клиентите най-отпред в иновациите
  • Клиентите могат да бъдат важен източник на иновативни идеи. Но вие не можете да се сдобиете с техните идеи просто като ги питате какво искат и от какво имат нужда. Вижте три практически примера за поставяне на клиентите най-отпред в иновациите.

  • Каква е фирмената ви култура?
  • Изследвания показват, че хора, наети след отчитане на фирмената култура в компанията-работодател са далеч по-успешни на работното си място от хора, наети съобразно изискванията на длъжността.

  • Entrepreneur.com
  • Независимо къде живеете, ако искате да стартирате малък бизнес, започвате от бизнес идеята, а след нея и с източниците на финансиране. После следвате правилата на маркетинга, продажбите, работата с персонала, с клиентите и т.н. Именно тук Entrepreneur.com може да ви помогне.

  • Фюжън маркетинг в играта Monopoly
  • След като прочетете тази статия, можете да помислите с кого можете да кооперирате вашите маркетингови усилия, за да извлечете взаимна полза, както го правят Monopoly и Visa.

  • 10-те истини за историите за марките
  • В днешния свят на милиони марки печелят онези, чиито клиенти разказват най-добрите истории. Колко често обаче им предлагаме истински истории за разказване?

→ Какво мислиш?Публикувано в: Машината на времето на 26.08.07 и обозначено с таговете



Осем лесни правила за управление на хора в малка фирма

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Осем лесни правила за управление на хора в малка фирмаЛятна жега. Вече е почти 8 вечерта, а въздухът е застинал независимо, че по това време обикновено се появява морски бриз. Ако не е движението на хора и автомобили, човек би си помислил, че се намира в Сахара, а не по улиците на лятна Варна.

Заставам пред едно улично заведение, в което знам че се приготвят вкусни неща. Пред мен има опашка от 3-4 души. По навик погледът ми неволно се отправя към трите жени, които работят зад щанда.

Едната от тях е видимо леко побледняла и уморена. “Не ми е добре” - казва тя тихичко на колежката си. Точно в този миг се появява отнякъде и четвъртата жена, която работи тук. Тя е “старшата”, а може би и техният шеф.

“Хайде, тръгвай си, няколко пъти вече те подканям да се прибираш, какво правиш още тук!?”, хем загрижено, хем шеговито казва тя на уморената продавачка.

Случката е отражение на една важна част от управлението на персонала в малката фирма - служебните отношения с персонала.

Виж повече →

→ 6 КоментараПубликувано в: Човешки ресурси на 23.08.06 и обозначено с таговете