-
Какви са основните причини хората да не разбират идеите ни и да ги посрещат със скептицизъм и недоверие?
-
Лидерството не е да накараш хората да сторят това, което искат. Ако те искаха да го сторят, вие нямаше да сте им нужен за лидер.
-
Да подадеш конструктивна обратна връзка към служител е по-лесно и ефективно, когато си подготвен.
-
По-важното е да се фокусирате върху добрите стари тактики за маркетинг и правене на бизнес.
-
Сравнение на йерархията за потребностите на Абрахам Маслоу и социалните медии.
-
Комбинирано лого между логата на Майкрософт и Яху от Дейвид Армано.
-
Как да направим работната си среда малко по-зелена?
links for 2008-02-04
от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
→ Какво мислиш?Публикувано в: Голямата купчина на 04.02.08 и обозначено с таговете зелен офис маслоу нови клиенти работна среда социални медии
Производствената система на Toyota и екипите (2)
от Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Toyota е всепризната за третия по големина производител на автомобили в света. Възниква с основание въпросът “Каква е тайната на успеха на тази компания?”
В предишната статия обясних как производствената система на Toyota става предпоставка за издръжлива, производителна и харесвана екипна организация на работа.
И тази статия бих започнал със становището, че мениджмънтът определено играе решаваща роля за успешната екипна работа, тъй като създава и поддържа общите условия (средата).
Продължи към пълния текст →
→ 2 КоментараПубликувано в: Мениджмънт и лидерство · Работа в екип на 17.02.06 и обозначено с таговете just in time toyota дисикока екип екипи изтегляща се линия кайзен маслоу мениджмънт мениджър питър дракър производствена система работа в екип тактово време тойота точно на време Фредерик Тейлър хейджунка хърцбърг





