По това време преди две години в NovaVizia.com бяха публикувани многобройни материали по разнообразни теми – мениджмънт, маркетинг, брандинг, управление на времето, мотивация, управление на човешките ресурси и др. Има ли смисъл да се изучава мениджмънт? Генератор на идеи Топ маркетингови трендове 2008 Анатомия на бранд одита Мотивацията в работата – кой е нейният най-голям [...]
Прочетете пълната статия: Мениджмънт, маркетинг, брандинг и управление на времето: Преди 2 годиниСтатии с етикет:
мениджмънт
Мениджмънт, маркетинг, брандинг и управление на времето: Преди 2 години
Етикети: брандинг маркетинг мениджмънт управление на времето
{ 1 коментар }
Вътрешна среда на организацията
Етикети: swot анализ вътрешна среда игор ансоф майкъл портър материални ресурси мениджмънт организационни ресурси организация питър дракър ресурси на организацията управление финансови ресурси човешки ресурси
Вътрешната среда на организацията е съвкупност от нейните ресурси и интегрираните системи и механизми за управление. Затова и до голяма степен управлението на една организация е насочено към поддържане на подходящо съотношение между ресурсите и интегрираните системи и механизми в нея, от една страна, но и към осигуряване на условия ресурсите, системите и механизмите да [...]
Прочетете пълната статия: Вътрешна среда на организацията{ 1 коментар }
Как да надмогнем кризата (интервю с Херман Саймън)
Етикети: азия германия икономическа криза интервю криза мениджмънт продажби разходи финансова криза херман саймън ценообразуване
Професор Херман Саймън е експерт по стратегически мениджмънт, маркетинг и ценообразуване, както и председател на борда на директорите на Simon-Kucher & Partners, консултантска компания по стратегическо управление и маркетинг с офиси в Европа, Азия и САЩ. Онлайн проучване, проведено в Германия и Австрия го нарежда като най-влиятелния специалист по мениджмънт след Питър Дракър. Преди време [...]
Прочетете пълната статия: Как да надмогнем кризата (интервю с Херман Саймън){ 6 коментара }
Социалната отговорност, етиката и моралът в мениджмънта
Етикети: аристотел етика етична дилема етични норми мениджмънт морал социална отговорност управленска дилема цицерон
Социалната отговорност на мениджмънта на организацията е тясно свързана с решението на етични проблеми. На практика в процеса на своята работа ръководителите се сблъскват с деликатната област, наречена “етика”. Етичните проблеми в мениджмънта са своебразни управленски дилеми, защото изразяват конфликта между приходите, разходите и печалбата на фирмата и нейната социална отговорност. Ако една фирма например [...]
Прочетете пълната статия: Социалната отговорност, етиката и моралът в мениджмънта{ 7 коментара }
Магистърска програма „Мениджмънт за организационно съвършенство” в Училището по мениджмънт към НБУ
Етикети: лятно училище магистърска програма мениджмънт мениджмънт за организационно съвършенство нбу нов български университет обучение училище по мениджмънт
Три пъти ура за новия рекламодател в NovaVizia.com – Училището по мениджмънт към Нов български университет, което за 15-ти път отваря вратите си за хора с амбиции за овладяване на нови знания и умения в сферата на управлението. За десета година Училището по мениджмънт на НБУ предлага и магистърската си програма “Мениджмънт за организационно съвършенство”. [...]
Прочетете пълната статия: Магистърска програма „Мениджмънт за организационно съвършенство” в Училището по мениджмънт към НБУ{ 2 коментара }
По това време преди две години в блога ни бяха публикувани следните неща, свързани с темите за тиймбилдинг, мениджъри, маркетингов план, мотивация, мениджърската роля “Наблюдател” и лоялността в работата: Вече е ясно без кой мениджър може Кога тиймбилдинг обученията не вършат никаква работа Маркетингов план: Какво най-малко следва да съдържа? Девет сигурни начина за демотивация [...]
Прочетете пълната статия: Демотивация, лоялност, мениджмънт: Преди 2 години{ 0 коментара }
Пет тактики за придобиване и упражняване на вътрешноорганизационна власт
Етикети: вземане на решение власт влияние вътрешноорганизационна власт институционализиране коалиция кооптиране мениджмънт ръководител символика
Всички сме били свидетели как някои хора успяват много “майсторски” да придобият власт в организацията, в която работят, а след това и да я упражняват доста успешно. Същевременно сме били и свидетели на ръководители, които са назначени на ръководни постове, но са безлични и боязливи в особено важни за организацията ситуации, вместо да използват властта, [...]
Прочетете пълната статия: Пет тактики за придобиване и упражняване на вътрешноорганизационна власт{ 1 коментар }
