мениджър

Има изпитани техники за справяне със спадащата мотивация на служителите. Обикновено считаме, че мотивацията се дължи на възнагражденията, но все пак не препоръчвам да се мисли единствено в посока “Възнагражденията са ниски, затова и мотивацията е ниска”. Че възнагражденията все не достигат е ясно, но има организации, които заплащат много добри възнаграждения и въпреки това [...]

Какво работят ръководителите? Това е важен въпрос. Преди всичко въпросът е важен за служителите, за да повярват в приноса на дейността, която ръководителят има. Но така също и за самите ръководители, които искат да получат една по-точна картина как би изглеждал техният обичаен трудов ден. Известни са два класически подхода за обяснения на дейността на [...]

Самодисциплината е добродетел, която буди уважение. Може би защото самодисциплинираният и волеви човек успява да постигне куп неща за разлика от друг, който не може, а вероятно и не иска да използва волята си. А така също и защото самодисциплинирани и волеви хора, събрани заедно, могат да направят чудеса. Снимка: Josef Grunig, CC. Ръководителите изискват [...]

Днес искам да ви представя информация за образователните програми по мениджмънт на един от нашите традиционни рекламодатели в този период на годината – Училището по мениджмънт към Нов Български Университет. Вече трета година Училището по мениджмънт се спира на NovaVizia.com, за да популяризира своите програми и предложения към хората с интереси и амбиции в сферата [...]

Известно е, че когато става дума за групова или екипна работа, е много важно да съществува определено ниво на сътрудничество между хората. Има ли сътрудничество, ще има и по-добра координация на действията, по-добра атмосфера за работа, по-висока мотивация, по-малко конфликти. Сътрудничеството е един от 11-те фактора на екипната ефективност. В същото време трябва да сме [...]

Когато сте служител и на вас ви възлагат зачачи, вие се стараете да свършите работата си добре. А в случаите, когато работата ви изисква да се присъедините към група или екип и да работите в сътрудничество с други служители, вие сте отговорен единствено за себе си. Когато станете мениджър, всичко се променя. В зависимост от [...]

Фирмите често пъти реорганизират структурата си, в желанието си да повишат производителността на труда, ефективността на работа и разбира се конкурентоспособността си. Някои фирми наистина успяват, а други не успяват. Получава се така, че равнищата на управление се увеличават, т.е. повявява се необходимост в фирмата да се разкрият нови мениджърски длъжности. Същевременно някъде се стига [...]

Току що приключи анкетата на NovaVizia.com на тема “Скучно ли е във във вашия офис?” За да ориентираме участниците в анкетата какво все пак означава “скука”, ние ги запознахме с 12 възможни нейни прояви. За целта ползвахме задълбоченото изследване на Дейвид Болковър за офисния живот във Великобритания, САЩ и други страни, с което можем да [...]

Миналата година по това време в специален материал бях насочил вниманието ви към практическата програма за обучение и менторинг на млади предприемачи и мениджъри Top Class 2009/2010. Това е обучаваща програма на CEED България – “Център за предприемачество и управленско развитие”, който подпомага развитието на предприемачите като предоставя знанието и контактите, от които те се [...]

Днес искам да поговорим за книгата “Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват” – полезно заглавие от британския консултант по мениджмънт Джо Оуен, в която той разкрива своята рецепта за успешно управление. Книгата е издадена у нас през 2010г. от издателство “Анхира” и е полезна с това, че е практична, лесна за [...]

Една от най-кратките, същевременно точни дефиниции за успешен мениджър и успешен мениджмънт, на които съм попадал напоследък е от Дейвид Алън, гуруто на личната продуктивност, популярен у нас и по света с книгата си “Да задвижим нещата: Изкуството да сме продуктивни без стрес”: Успешен мениджър е онзи, който решава по-големи проблеми, отколкото създава. Кратко и [...]

Списание ENTERPRISE в партньорство с CEED Bulgaria (Център за развитие на предприемачеството) организират Първият Форум в България за добри практики от бизнеса на водещите български компании, озаглавен “За Вашия успех – практически опит от ТОП мениджъри в България”. Става дума за събитие, в което в ролята на лектори ще вземат участие български мениджъри на големи [...]

На много от нас ни се налага да възлагаме задачи. Както и да изслушваме задачи, които ни възлагат за изпълнение. Дали умеем да възлагаме, така че изпълнението им да ни удовлетворява напълно? И дали, когато изпълняваме, си вярваме, че ще се справим, но така, че накрая наистина да се получи? Снимка: karenwithak, CC. Имам един [...]

Както видяхме в статията “Теория на очакванията” на Виктор Врум, мотивацията по “Теорията на очакванията” е резултат от взаимодействието на 3 фактора: валентност, очакване и инструментариум. Броят на комбинациите с 3-те фактора е много голям. Нека като пример да разгледаме 8 възможни варианта, които формират различни значения на мотивацията за всеки един от тези варианти. [...]