мениджъри

В блога на Neogen.bg прочетох за завършилата наскоро анкета с въпрос “Какво представлява обяда за теб?”. 410 потребители са дали следните отговори: 43% – Сандвич на бюрото в офиса 23% – Разходка и нещо леко 13% – Спокоен обяд в заведение 21% – Не обядвам Нали помните древната мъдрост “Здрав дух в здраво тяло”? За [...]

Само преди десетина дни стана ясно кой остави коментар #1000 в NovaVizia.com. Това е нашият читател Димитър Н. Митев, който спечели одит на мениджърската си компетентност на стойност 99лв. Освен тази награда, решихме да вземем интервю от г-н Митев, за да разберем повече за това защо чете NovaVizia.com, какво харесва и какво не харесва тук, [...]

Както вече знаете от този материал, в момента чета “Как да побеждаваме” на Джак Уелч. Още преди седмица бях направил и анонс, че ще ви запознавам с някои от най-характерните моменти в тази книга. Сега спазвам обещанието си. Става дума за правилото 20-70-10 на Джак Уелч, описано в глава трета на книгата. Ето няколко характерни [...]

Не, не грешите! Вие прочетохте съвсем точно заглавието. Оказва, че освен многото езици, на които говори човечеството, има и език на мениджърите и супервайзърите. Можете да го опознаете и да се научите да го говорите от един речник-разговорник. Става дума за новата книга на издателство “СофтПрес” “Речник на перфектните фрази за мениджъри и супервайзъри”, в [...]

Една анкета в Jobs.bg ме накара да се замисля дали българските кандидати за работа наистина знаят какво искат. Анкетата е относно т.нар. “корпоративно видео”, или казано другояче – видео филмите, които няколко български компании пуснаха за себе си в Jobs.bg с идеята да направят по-силно впечатление на кандидатите и да се откроят сред останалите работодатели [...]

Има една особена категория “успешни” мениджъри. На тях “нещата” им се получават въпреки тях, но ако ги попитаме, ще ни кажат, че всичко се крепи едва ли не само на техните рамене. Това са например някои мениджъри в монополни (нерядко държавни или бивши държавни) структури, които при сносно управление са обречени на небивал успех. Просто [...]

След като ръководителите изяснят какви са целите, по които компанията ще работи, възниква въпросът коя е най-подходящата организационна структура, така че целите да бъдат постигнати. В търсенето на отговор на този въпрос се налага цялостната дейност на компанията да бъде разчленена на отделни дейности, а след това да се извърши групиране на дейностите в отделни [...]

Ето нови 10 попълнения от “Голямата купчина”: #1: Седем съвета да станете по-щастливи в следващия 1 час Hapiness-Project.com предлага седем съвета, които могат да бъдат приложени незабавно с цел да станем по-щастливи в следващите 60 минути. Ето малък откъс: Оттървете се от задача, която не ви дава спокойствие: отговорете на важен е-мейл, купете нещото, от [...]

Замисляли ли сте се какви книги четат изпълнителните директори по света? А какви ли книги четат онези мениджъри и служители, които не са изпълнителни директори, но искат да станат такива (някои ще станат) някой ден? Може би, ако знаете какви книги четат мениджърите по света, вие също бихте могли да прочетете някои от тях и [...]

В последните няколко дни чувам често фразата “Полагам усилия, но… нямам резултати” от министри, кметове, партийни лидери, служители на различни министерства и ведомства. Гледат ме от екрана и без притеснение ми разказват подробно какво са направили и колко усилия са положили. Дойде ли моментът, в който да обяснят кои са причините резултатите от техните действия [...]

Тъй като NovaVizia.com е издание за мениджмънт, бизнес и професионално и личностно развитие, реших да споделя с вас част от наблюденията си във връзка със стратегическия мениджмънт и стратегическото планиране на българската държава.

Като един от авторите на “10-те златни правила за работа в екип” и създател на Websita.com – първият български сайт за работа в екип ще кажа, че прочетох на един дъх книгата “Изграждане на ефективни екипи”. Това е ново заглавие от поредицата “Harvard Business Essentials”, което издателство “Класика и стил” издаде съвсем наскоро. Верни на [...]

“Слабите мениджъри са еднакви навсякъде. Те казват – да, така е на теория, в практиката нещата са различни. Или: това е американска практика, у нас не може да се случи. Вие ли ще ни учите, ние сме различни. Чуете ли такива обяснения, значи насреща си имате един лош мениджър.“ Така започва едно от мениджърските обучения [...]

Онзи ден, заедно с Татяна Христова взехме участие като лектори във вътрешнофирмен семинар на тема “Управление на човешките ресурси” с мениджърите на една средно-голяма за българските стандарти компания. Сред своите клиенти компанията се ползва с известност и в бранша си има добър пазарен дял. До този момент компанията е увеличавала продажбите си с всяка година [...]