от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Известният гуру на мениджмънта в световен мащаб, Том Питърс, взема отношение по въпроса за “политиката на работното място” в кратък видео клип, който ще видите по-долу.
Според Том Питърс, да правиш политика на работното място е неименуемо, ако искаш нещата да се вършат (правят, свършват). Дори и ако става дума за малка фирма. Дори и ако иде реч за организация от 1 човек!
В работата си за няколко средни и големи за българските стандарти частни компании съм се убедил в това, за което говори Питърс.
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 20.05.08 и обозначено с таговете мениджърска компетентност мениджърска роля офис-политик политик политика посредник работно място том питърс чувстващ тип
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Мениджмънтът не е само делегиране, но делегирането е важна част от процеса на управление. По тази тема преди време Татяна Христова състави материала “Ролята “Директор” и делегирането” във връзка с мениджърската роля “Директор”, част от системата ни за одит на мениджърска компетентност “Промен”.
В този материал ставаше дума за шест действия, които е добре да предприема един мениджър, ако иска да делегира успешно. Действията са:
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 09.04.08 и обозначено с таговете делегиране джейн шулте йерархия мениджмънт мениджър мениджърска роля отговорности ресурси служители
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Снимка: Sxc.hu
Седмият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 за мен бе един от най-интересните и най-поучителни епизоди до този момент в състезанието, тъй като даде няколко перфектни примера, които имат касателство към мениджърската компетентност, и по-конкретно примери, свързани с делегирането, контрола, но и с дефицита на някои мениджърски роли.
Нека видим какво точно се случи в “Стажантът” 3, епизод 7.
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 08.02.08 и обозначено с таговете атмосфера в екипа властна позиция голф делегиране директор доналд тръмп екип заповеди лидер лидерство мениджмънт мениджърска компетентност мениджърска роля мини-голф мотиватор отговорност промоции разпореждания стажантът съпричастие в екипа сътрудничество в екипа управление
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Във връзка със зачестилите напоследък въпроси за мениджърска компетентност и възможностите на системата за одит на мениджърската компетентност “Промен”, започнахме поредица от статии, които са посветени на 10-те роли на компетентния мениджър и 30 мениджърски компетенции към тези роли.
Втората статия от тази поредица е “Стратег” сте и какво означава “да разработвате стратегически план”?
Справяте ли се с ролята на “Стратег” и в каква степен са развити вашите компетентности в областта на разработване на стратегически планове?
Няма никакво съмнение, че най-точният отговор ще получите, ако се тестувате.
Преди това, вижте как изглежда второто важно стратегическо действие (компетенция), което е присъщо на “Стратега” – разработката на стратегически план.
Какво е “стратегически план”?
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 21.06.07 и обозначено с таговете ge gillette бизнес единица мениджър мениджърска компетентност мениджърска роля план промен стратег стратегически план стратегия