NovaVizia.com™ - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







“Стратег” ли сте и какво означава “да определяте цели на служителите”?

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Татяна ХристоваВъв връзка със зачестилите напоследък въпроси за мениджърска компетентност и възможностите на системата за одит на мениджърската компетентност “Промен”, започваме поредица от кратки статии, посветени на 10-те роли на компетентния мениджър и 30-те мениджърски компетенции към ролите.

И така, първата статия от тази поредица е “Стратег” ли сте и какво означава “да определяте цели на служителите?”

За да отговорите утвърдително на първата част на този въпрос (”Стратег” ли сте?), е нужно да сте сигурни, че правите три важни мениджърски действия:

  • Определяте цели на вашите служители.
  • Разработвате стратегически планове за направлението, за което отговаряте.
  • Определяте най-подходящите за изпълнението на определена работа структура и ресурси.

Виж повече →

→ 10 КоментараПубликувано в: Мениджмънт и лидерство на 29.05.07 и обозначено с таговете