от
Джефри Филипс, Консултант по иновации
През последните няколко години открих, че най-съществената пречка пред иновациите е обратната връзка. Знам, че може би очаквахте нещо далеч по-проницателно, но това е.
Да, можете да се провалите, ако не разполагате с добри процеси за иновации. Да, можете да се провалите, ако не се вслушвате в идеите на хората си. Съществуват стотици начини да се провалите в иновациите, но обратната връзка е най-неуловимата и в същото време - най-мощната причина за провал.
Повечето компании се развиват нормално, работят си сравнително добре и демонстрират умерен интерес към новите продукти или услуги. Изведнъж, нещо в пазара им се променя. Конкурент пуска съвсем нов продукт.
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Идеи и иновации на 18.04.07 и обозначено с таговете висши мениджъри вълк джефри филипс иновации иновация лъжливо овчарче мениджърски екип обратна връзка управление на иновациите
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Не сядайте да мислите тепърва какъв следва да бъде отговорът на този въпрос, защото такъв отговор вече има. При това проигран като практика в редица чуждестранни компании.
Как постъпват много компании, които са застрашени от конкуренцията? Не си мислете, че е нещо необикновено и магическо, въпреки че постиганите ефекти са точно такива - необикновени и магически.
Тези компании просто са “побутнали” оттук и оттам организацията на работа, така че да се създадат по-бързи връзки и комуникации, опростен механизъм на вземане на решения, повече възможности за координация и сътрудничество между служителите. Сполучливата практика в случая е работата в екип.
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Работа в екип на 25.10.06 и обозначено с таговете hallmark cards hearing technology texas instruments екип екипни задачи индивидуални задачи конкуренция мениджърски екип организация на работа паралелен екип работа в екип работен екип
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
След 6 месеца живот на NovaVizia.com сме съвсем наясно кои са читателите на електронното ни списание.
Съставихме точна справка за профила на аудиторията ни, като използвахме информацията, предоставена ни от 1122 регистрирани абоната на NovaVizia.com.
Ето Топ 5 на най-важните неща от изготвения профил:
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Новини от NovaVizia.com на 18.08.06 и обозначено с таговете висши мениджъри делови хора консултанти маркетинг мениджърски екип нovavizia.com продажби производство служители собственици читатели човешки ресурси
от
Румен Костов, Управител, Фама АД
Вие сте мениджър, кандидатствали сте успешно за висока позиция и току-що сте спечелили конкурс за ръководител на предприятие при нов работодател. Предстои ви онова време на “предстартова треска” и последващия период на адаптация в новото предприятие, през което искате да се докажете като добър и резултатен мениджър.
Каква е тайната на успеха в описаната предизвикателна ситуация? Какви са основните стъпки, предприемането на които би ви помогнало в този труден период?
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 27.04.06 и обозначено с таговете smart екип мениджър мениджърски екип ново предприятие организационна структура организация предприятие ръководител управление