Независимо от прогнозите на експертите за бизнеса и икономиката, тепърва предстои да видим какво ще е тяхното развитие в световен и национален мащаб. А тъй като сме в началото на новата 2010 година, добре е да си припомним кои бяха най-добрите компании в света през 2009 година, и най-вече – защо. Класацията ще е любопитна [...]
Прочетете пълната статия: Най-добрите компании в света за 2009г.Статии с етикет:
мениджър
Най-добрите компании в света за 2009г.
Етикети: business week google nintendo бизнес уик визия добри компании иновации класация конкурентоспособност мениджър пазарна експанзия управление
{ 1 коментар }
Моят първи урок за интуицията (който научих от една книга)
Етикети: вземане на решения герд гигеренцер гласът на интуицията интуитивни решения интуиция мениджър околна среда предприемач предчувствие ситуация урок човешки мозък
Вътрешен глас, предчувствие или интуиция, са взаимозаменяеми думи. Използваме ги, когато говорим за нашите малко по-особени заключения и решения по повод на различни ситуации, в които попадаме.
По-особеното на интуитивните заключения и решения е, че се появяват много бързо в съзнанието ни. Сякаш изведнъж разбираме какво е това, което следва да направим. Уж нямаме пълна [...]
{ 8 коментара }
Длъжностна характеристика, мениджър, cv: Преди 2 години
Етикети: cv длъжностна характеристика мениджър
По това време преди две години в NovaVizia.com бяха публикувани статии за длъжностна характеристика, мениджърски роли, мениджърски казуси, рейтинг на образованието, тиймбилдинг и работа в екип.
3T Мениджмънт
Приключението Старбъкс
“Координатор” ли сте и как се справяте с оперативното планиране?
Лична продуктивност
Управление на времето с RescueTime.com
Рейтинг на университетското икономическо образование в България – 2007
Мениджърски филтър
Тиймбилдинг не е събитие, а [...]
{ 0 коментара }
Top Class – практическа програма за обучение и менторинг за млади предприемачи и мениджъри
Етикети: ceed ceed global ceed.bg top class бизнес контакти коучинг мениджър ментор менторинг обучение предприемач
Днес искам да ви представя нашите спонсори от Ceed.bg и по-конкретно тяхната специализирана програма “Top Class” в помощ на предприемачите и мениджърите. Ако сте предприемач или мениджър, продължете да четете надолу.
Най-напред, какво е “CEED”?
CEED представлява “Център за предприемачество и управленско развитие”, който подпомага развитието на предприемачите като предоставя знанието и контактите, от които те се [...]
{ 0 коментара }
В поредица от осем статии ви разказах различни неща, свързани с понятието “власт” и връзката между властта и мениджърите. По-долу можете да видите всички тези статии:
Представите за властта на ръководителя – в тази статия ще узнаете кои са класическите и съвременните представи за властта на ръководителя.
Основите и източниците на власт на ръководителите – в тази [...]
{ 2 коментара }
Две основателни причини за делегиране на пълномощия
Етикети: вземане на решения власт делегиране длъжност мениджър организационна структура отговорност пълномощия розабет кантър
Има два типа мениджъри – мениджъри, които обичат да делегират и мениджъри, които не обичат да правят това по ред причини. По-долу ще прочетете за тези, които обичат да делегират. Те са тези, които биха поискали да усъвършенстват практиката на делегиране.
Започвам с това, че съществуват най-малко 2 основателни причини за делегиране на пълномощия, а делегирането [...]
{ 3 коментара }
Когато ефективността на работа е ниска, проблемът е “управленски”
Етикети: групова ефективност дневник ефективност мениджър мениджърска компетентност организационна ефективност
Чудесен материал за спешни мениджърски действия е статията във в-к “Дневник” от 4 август т.г. относно доклада на Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд (линк към статията)!
От прочита на статията за пореден път се разстроих от констатациите и коментарите, че:
Ние българите работим повече (в работни часове) от другите европейци, но даваме [...]
Прочетете пълната статия: Когато ефективността на работа е ниска, проблемът е “управленски”{ 7 коментара }









