Работата в екип не е самоцел, а необходимото средство да се справим успешно с това, което се случва в организацията или предстои да се случи, но справянето с него не е по силите на отделни индивиди или отдели.
За да вземат решение за работа в екип, мениджърите трябва да си оттговорят на два въпроса:
1. Имат ли повод да използват работата в екип?
2. Какъв е проблемът или задачата, които възнамеряват да възложат за изпълнение на екипа?
Практиката на много чуждестранни компании за последните три десетилетия (Volvo, Neon, Saturn, Ollivetti, Compaq, Mattel, Bank of America и други) показва, че трудностите, породени от слабата организационна ефективност и натиска на външната среда са били успешно преодолявани чрез работа в екип. Поводът за вземане на решение за внедряване на екипна организация на работа е влошената организационна ефективност.
Но какво по-точно е организационната ефективност?
Продължи към пълния текст →
