мотивация

“Мотиватор” е една от 10-те роли на компетентния мениджър. Това е типична “правеща” роля в ежедневието на компетентния мениджър – тя изисква бързи, конкретни и очевидни действия, които служителите възприемат като силно мотивиращи. С тази роля може да се справи всеки мениджър, стига да владее присъщите за “Мотиватора” компетенции. Първата от тях е да създава [...]

“Мотиватор” е една от 10-те роли, присъщи на компетентния мениджър. Отнася се към групата роли от “правещ” тип. Казано с други думи за изпълнението на тази роля са нужни активни и енергични действия от страна на мениджъра, които създадат повече мотивирани служители. Просто няма друг начин, по който мениджърът да покаже, че е способен да [...]

“Мотивацията в работата – кой е нейният най-голям “убиец”? – това е заглавието на една кратка, но полезна статия, която прочетох наскоро. В нея авторът отбелязва, че десетки години наред бизнесът е считал, че паричните награди са най-големият мотиватор. В същото време, разговорите с високо мотивирани служители показвали, че ентусиазмът е породен от други фактори. [...]

Марк Кюбън е известен предприемач, чието нетно богатство се оценява на 2,7 милиарда долара. Едно от най-известните му бизнес притежания например е баскетболният отбор от NBA Далас Маверикс. В същото време, Марк Кюбън има и блог (от 2004г.), който е един от най-посещаваните и известни в света. В блога си той пише за нещата, свързани [...]

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на PowerPoint презентациите, професионалните умения, набора и мотивацията на персонала. Ето кои са тези материали: Нарушавайте протокола и отговаряйте на благодарствените писма Да, отговаряйте на благодарствените писма, които получавате по е-мейл! Правилото 10/20/30 на [...]

Ето най-новите попълнения от “Голямата купчина”: #1: Как се продава срещу конкуренцията? Станислав Точев насочва към книгата “Как се продава срещу конкуренцията” на Джон Фентън, издадена през 1992г. на български език. Ето какво споделя Станислав: Лично аз съм научил поне сто души да купуват бизнес-книги. Научил съм няколко приятели дори да ги четат. За други [...]

Продължавам темата за емоциите в работата с убеждението, че и вие като мен споделяте тезата за важността на емоциите в личния и професионалния живот. Моят принос, както и във всички статии от тази поредица, е да ви насоча към възможностите за управление на емоционалните състояния по време, за да може и компанията, а и и [...]

Въпреки, че едно от последните ми желания е в NovaVizia.com да се споменават или намесват политически теми, фигури, понятия или нюанси, понякога животът ни предлага толкова хубави примери, че просто няма как да избягаш от тях. Ето един такъв пример: Полицаите са хора като всички други и те работят работа като всяка друга – затова [...]

Един от най-лесните и най-мощни начини за мотивация е чрез похвала. Идеята е стара колкото света и въпреки това моите наблюдения са, че това се практикува сравнително рядко у нас. Кога за последен път чухте шефа си да ви каже “Браво! Добра работа!”? Един постинг в блога на Петър Стойков засяга именно тази тема: Но [...]

От известно време следя един любопитен блог – Success from the Nest на Тони Кларк. Може би си спомняте за Тони – наскоро в NovaVizia.com публикувахме статията му 5 неща, които можете да очаквате, когато започвате да работите от дома. Success from the Nest е създаден от човек, който е успял да си създаде свой [...]

Най-важната задача на лидерите е да постигат резултати. Но те не могат да постигат резултати сами. Те се нуждаят от други хора, които да им помагат да сторят това. Най-добрият начин да накарате хората да постигат резултати е не чрез заповеди, а чрез мотивиране. При все това, много лидери не успяват да мотивират хората да [...]

“Слабите мениджъри са еднакви навсякъде. Те казват – да, така е на теория, в практиката нещата са различни. Или: това е американска практика, у нас не може да се случи. Вие ли ще ни учите, ние сме различни. Чуете ли такива обяснения, значи насреща си имате един лош мениджър.“ Така започва едно от мениджърските обучения [...]

Днес ме потърсиха от Българска Национална Телевизия, във връзка с Националното изследване за екипна ефективност, проведено от Websita.com през 2005г. Младата жена на телефона бе много любезна да ме покани да взема участие в сутрешния блок на БНТ. Идеята й бе да поговорим за резултатите от изследването на ефективността на българските екипи, да направим кратък [...]

Автор на теориите X и Y за мотивите на поведение е професор Дъглас Макгрегър от Школата по управление към Мичиганския университет в САЩ. Дъглас Макгрегър е роден през 1906г. Завършил е Градския колеж в Детройт и Висшата школа за изкуства и науки. От 1944г. до 1954г. е директор на Антиохския колеж. През 50-те години на [...]