Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на емоционалната интелигентност, планирането в семейните фирми, управлението на проекти и бизнес книгите.

Ето кои са тези материали:

• Емоциите в работата: Защо компаниите проявяват интерес към тях?

Емоционалната интелигентност възниква, за да покаже, че човешки същества с висок коефициент на интелигентност не са застраховани срещу провали във всекидневни ситуации, докато други човешки същества със среден коефициент на интелигентност успяват.

• Управление на проекти и мрежови модели с параметър “време” (2)

Когато ви предстои проект, възползвайте се от възможността да го управлявате, като използвате мрежовия модел.

• Коментар #1000: Имаме победител!!!

Вече е ясно кой остави коментар #1000 в NovaVizia.com. Това е Димитър Н. Митев с коментара си, оставен преди няколко дни в статия на Татяна Христова.

• Стената на славата: Кои са авторите на първите 1000 коментара

Авторите на първите 1000 коментара в NovaVizia.com.

• Последно повикване за анкетата “Колко бизнес-книги чете средностатистическият български мениджър?”

Подсказка: Твърде малко!

• Планиране в семейните компании

Планирането на бизнеса с помощта на бизнес план е част от управлението на компанията. Това е императив, който не бива да го подлагаме на никакво съмнение.

Една от съществените характеристики при построяване на мрежови модели с параметър “време” е определянето на времетраенето на всяка една работа от комплекса работи по проекта.

За някои проекти е възможно времетраенето за изпълнение на работите да бъде определено чрез една оценка (еднозначно), тъй като за тях съществуват норми или опит, получен при изпълнението на аналогични работи.

За други проекти може да има висок процент от работи, за които няма научно обосновани норми или опит, поради което времетраенето на тяхното изпълнение не може да бъде определено чрез еднозначна оценка.

Именно поради това в практиката на мрежово планиране и управление съществуват два подхода на оценка на времетраенето на изпълнение на работите в един проект.

Продължи към пълния текст →

От около седмица констатираме известен трафик към NovaVizia.com по линия на световната безплатна енциклопедия Wikipedia, по-точно българската й версия.

Оказа се, че първите материали от NovaVizia.com, включени в Wikipedia са на Симеон Христов по темата за управление на проекти:

• Управление на проекти и мрежови модели с параметър “време”

• Управление на проекти и мрежови модели с параметър “време” (2)

Благодарим на редактора от Wikipedia, който е поставил линковете! Щастливи сме да сме част, макар и много малка, от световната енциклопедия, която често ползваме и към която с удоволствие насочваме.

Вие също можете да търсите информация в българската Wikipedia, а ако му разбирате, можете да се включите в нейното попълване. И в двата случая, натиснете тук.