от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Няма как да отречем връзката между “Какво търсим от работата си” и “Какво получаваме от нея”.
Ще се съгласите, че когато хората не получават от своята работа това, което търсят и очакват да получат, напускат компанията. Има и такива, които търсят съвсем ново или допълнително поприще за трудова изява. Както и такива, които търпят. Те са индеферентни към задълженията си. Прави са. Особено, ако получават твърди месечни възнаграждения, за какво да се напъват!?
Нека ви разкажа един симптоматичен случай и след това да продължа.
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство · Човешки ресурси на 07.07.08 и обозначено с таговете the human capital edge кариерно развитие личностно развитие мотивация общност организационни промени пари производителност проучване на мотивацията работа твърди възнаграждения
от
Бен Макконъл, Консултант по маркетинг
Може би искате да създадете или разширите общността ви от клиенти или членове, тъй като тя е ключова за увеличаването на маркетинга от уста на уста и евангелизма? Ако е така, имайте предвид, че “общност” е широко понятие.
Какъв точно тип общност искате да създатете? Ето четири начина да обмислите това:
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Маркетинг и брандинг на 07.12.07 и обозначено с таговете бен макконъл клика култ мрежа нация общност типове общности членове
