от
Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Кой е Лутър Гълик, кои са неговите основни идеи и принос за теорията и практиката на мениджъмънта, можете да си припомните от предишната - Класикът Лутър Гълик (1). Там направих и коментар на едно от основните открития на Гълик - за разделението и координацията в организацията.
Вижте още негови идеи и открития на Гълик и как бихте могли да ги използвате в управлението на организациите. Става дума за функциите на администрирането (функциите на управлението) и за критериите на разчленяване на организацията на подразделения.
Виж повече →
Публикувано в: Класика в жанра на 12.02.08 и обозначено с таговете posdcrb анри файол бюджетиране декомпозиция департаментализация комплектоване на щата координиране лутър гълик организиране отчетност планиране практика на мениджмънта процеси ръководство специализация теория на мениджмънта функции на администриране функции на управление школа на административно управление
от
Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на компанията, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда. Организационната структура на управление е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите организацията им да е ефективна и конкурентоспособна.
Ако става дума за собственик/предприемач, който сам ръководи своя бизнес, то формирането, както и своевременната промяна на организационната структура на управление е също една от неговите лични основни задачи.
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 22.02.07 и обозначено с таговете бизнес дженерал моторс дюпон класификация контрол координиране мениджмънт мениджър организационна структура организационна структура за управление организиране питър дракър планиране предприемач структура управление федерална децентрализация функции на управление функционална децентрализация
