Статии с етикет:

оценка


Крайните резултати от гласуването на съдиите в “Най-добрите корпоративни блогове в България 2009″ вече са ясни, а както знаете, вече обявихме, че ще публикуваме още няколко материала по отношение на инициативата. Това е един от тях, в който ще видите как се подреждат фирмените блогове според 14-те критерия за оценка, които бяха разглеждани внимателно от [...]

Прочетете пълната статия: Обратна връзка: Подредба на фирмените блогове по 14-те критерия

{ 2 коментара }


Това е последният ми материал относно изминалия конкурс БГ Сайт 2009, на който бях съдия. Във видеото по-долу, заснето от дъщеря ми на плажа, ще узнаете:

Кои бяха петте критерия за оценка, към които следваше да се придържат тридесет и двамата съдии в конкурса?
Кой е бил основният критерий за мен?
От какви позиции съм оценявал сайтовете в [...]

Прочетете пълната статия: Моите критерии за оценка на БГ Сайт 2009

{ 50 коментара }


По това време преди две години публикувахме следните статии и материали в NovaVizia.com:

Франк Гилбрет и научните методи на управление
Оценка на знанията и оценка на работата
Особеностите на маркетинга и бизнеса с бизнеса (b2b)
Емоциите в работата: интересно ли ви е да работите и защо?
Правилото 333 за ефективна презентация (и с PowerPoint)
Топ 50 на най-добрите бизнес блогове в [...]

Прочетете пълната статия: Йерархия, бизнес блогове, емоции, знания и оценка на работата: Преди 2 години

{ 0 коментара }


В статията “Творчеството във вашата компания” посочих осем възможности за промяна на практиките за управление на човешките ресурси, когато компанията е в процес на иновации.
Тези възможности са валидни както за големи, така и за средни и малки компании. Не са обвързани със спецификата на бранша, в който вашата компаниия се развива, така че можете [...]

Прочетете пълната статия: Възнаграждения по време на иновации

{ 4 коментара }


“Служителите не правят това, което искам от тях!” Това е често срещано оплакване на мениджърите. Отгоре на всичко и неприятно за самите тях. Излиза, че мениджърите не са способни да се справят със служители, които не работят както трябва.
Не искам да обидя никого, но това е вярно. Ако мениджърът има служители, които не правят [...]

Прочетете пълната статия: Когато служителите не правят това, което мениджърите изискват от тях

{ 0 коментара }


Продължавам поредицата от кратки статии за специфичните промени в управлението на служителите, когато компанията е в режим на иновации.
Досега ви насочих към начина, по който експертите разглеждат творчеството в компанията и на фона на това предложих идеи как да се подбират нови служители, каква да е общата политика за управление на таланта и какви [...]

Прочетете пълната статия: Оценяване на служителите по време на иновации

{ 0 коментара }


Съвсем отговорно казвам, че най-подходящата организация на работа по време на иновации представлява съчетание на работата в екип и индивидуалната работа. Двата най-популярни формата на работата в екип – проектният екип и неформалният екип си съжителстват съвсем мирно заедно с индивидуалната организация на работа, стига всичко да е добре обмислено.

Прочетете пълната статия: Организация на работа по време на иновации

{ 1 коментар }