Ако работите в компания, в която има практика служителите да се самооценяват, няма как да не сте забелязали, че самооценките, които служителите си дават за тях самите, често пъти са по-високи от оценките на оценяващите мениджъри. Откъде идва тази склонност, кои са условията, при които се проявява, страшно ли е, когато хората се самооценяват по-високо, [...]
Прочетете пълната статия: Защо самооценките на служителите са по-високи от оценките на мениджърите?Статии с етикет:
оценка
Ако работите в компания, в която има стандарти за работа и ако забележите, че тези стандарти не се спазват винаги и както трябва, редното е да обърнете сериозно внимание на тези служители, които имат проблеми с тях. Специалистите по човешки ресурси имат специален ритуал в подобни случаи – това е т.нар. “интервю за оценка на [...]
Прочетете пълната статия: Какво да кажете на служител, който има проблеми със стандартите за работа?{ 1 коментар }
Чудесен пример за употребата на интерактивни игри в обучението, оценката и възнаграждението на персонала дава Hilton Garden Inn – хотелска верига от средния ценови клас с хотели в Северна Америка и Европа. Става дума за приложението на интерактивната игра на фирма Serious Games за подобряване на обслужването в хотелите. Интерактивната игра, създадена специално за “Хилтън [...]
Прочетете пълната статия: Интерактивни игри за обучение на персонала{ 0 коментара }
“Мотиватор” е една от 10-те роли на компетентния мениджър. Това е типична “правеща” роля в ежедневието на компетентния мениджър – тя изисква бързи, конкретни и очевидни действия, които служителите възприемат като силно мотивиращи. С тази роля може да се справи всеки мениджър, стига да владее присъщите за “Мотиватора” компетенции. Първата от тях е да създава [...]
Прочетете пълната статия: “Мотиватор” ли сте и как мотивирате чрез даване на справедлива оценка?{ 0 коментара }
“Мотивацията в работата – кой е нейният най-голям “убиец”? – това е заглавието на една кратка, но полезна статия, която прочетох наскоро. В нея авторът отбелязва, че десетки години наред бизнесът е считал, че паричните награди са най-големият мотиватор. В същото време, разговорите с високо мотивирани служители показвали, че ентусиазмът е породен от други фактори. [...]
Прочетете пълната статия: Мотивацията в работата – кой е нейният най-голям “убиец”?{ 10 коментара }
Едва ли е нужно да казвам какво е длъжностна характеристика точно на вас – читателите на NovaVizia.com. И все пак, това е онзи малък по обем писмен документ, в който се казват много неща за длъжността – какъв е приносът на длъжността, каква е работата и резултатите, които се очакват, какви са връзките на длъжността [...]
Прочетете пълната статия: Не подценявайте длъжностната характеристика{ 15 коментара }
Сред читателите на NovaVizia.com има студенти. Както и мениджъри. И мениджъри по човешки ресурси. Също така има и много работещи хора на различни длъжности, в различни компании. Както и консултанти по човешки ресурси. Е, в такъв случай този материал е повод за размисъл на всички. Направете вашите изводи.
Прочетете пълната статия: Оценка на знанията и оценка на работата{ 13 коментара }
Ако считате, че емоциите и емоционалната интелигентност играят съществена роля в живота и работата и имат пряка връзка с личните резултати, както и и с резултатите на компанията, по-долу вижте какво представляват фундаменталните човешки емоции. Ако пък сте на мнение, че емоциите нямат значение за работата и резултатите в компанията, то поне прочетете за какво [...]
Прочетете пълната статия: Емоциите в работата: изпитвате ли радост в работата си?{ 4 коментара }
В последните няколко дни чувам често фразата “Полагам усилия, но… нямам резултати” от министри, кметове, партийни лидери, служители на различни министерства и ведомства. Гледат ме от екрана и без притеснение ми разказват подробно какво са направили и колко усилия са положили. Дойде ли моментът, в който да обяснят кои са причините резултатите от техните действия [...]
Прочетете пълната статия: Защо полагаме усилия, но нямаме резултати?{ 10 коментара }
Факт: Създаването на нова система за оценка на работата на персонала е трудно начинание. Още по-трудно е, ако организацията не притежава логична и добре проверена процедура, по която да разработи новата система. На база на опита си в работата за десетки компании, където съм помагал в създаването на системи за оценка на персонала (които действително [...]
Прочетете пълната статия: 10 съвета за създаване на страхотна система за оценка на персонала{ 6 коментара }
