По това време преди две години, вие научихте:

• Как да управлявате собствената си кариера?
• Кои са характерните черти на иновативните организации?
• Какво представлява правилото 50-30-20 за управление на времето?
• Как да извлечете максимума от настоящата си клиентска база?

Както знаете, на темата за презентациите отделяме значително място в NovaVizia.com. Ще продължим да го правим, докато у нас продължават да съществуват толкова много несполучливи презентации и неудачни презентатори.

Новото правило за презентация, към което искам да насоча вниманието ви е Правилото 333.

Правилото 333 гласи, че една презентация (според мен, не е задължително само под PowerPoint) следва да се стреми към:

Виж повече →

InnovationTools.com насочва към един прост, но практичен подход към иновациите - правилото на “4-те часа”, описано в материал на Signal vs Noise. Става дума за времето, което е добре да се отделя в преценката дали си струва да работим по една нова идея или не.

Вижте този откъс:

Наскоро решихме да спрем да “дълбаем” прекалено в която и да е било задача още от самото начало. Вместо това, даваме на задачата 4 часа. Започваме работа по нея и след първите 4 часа спираме за почивка.

Защо?

Виж повече →

Страдам от заболяване, наречено „Болестта на Мениер” - не се притеснявайте, няма да се заразите, като четете тази статия. Симптомите на Мениер включват загуба на слуха, тинитус (непрекъснати звук от камбанки в ушите), виене на свят.

Има много медицински теории за тази болест: твърде много сол, кофеин, алкохол, твърде много стрес, алергии… Ето как, налага се да работя по ограничаването на всички тези фактори.

Аз имам собствена теория по въпроса. Като човек, който работи в сферата на рисковите инвестиции, ми се налага да слушам стотици презентации на различни предприемачи, които търсят финансиране. Повечето от тези презентации са истински кошмар: шестдесет слайда за „патент, който чака одобрение”, „предимството на първия в бранша”, „всичко, което трябва да постигнем е да накараме 1% от китайците да купуват нашия продукт” и всякакви други истории на стартиращите бизнеси.

Тези презентации са толкова лоши, че слухът ми се изгубва, ушите ми започват да звънят непрекъснато и получавам траен световъртеж.

Виж повече →

В последно време изпробвам нов и многообещаващ метод за управление на времето. С този метод, вместо да определям лимит от време за извършването на дадена работа, аз разпределям цялото си време между три групи задачи.

Ето как става това…

Виж повече →