“Ако никога не си се провалял, значи никога не си живял”. Тази сентенция вероятно ще е особено актуална за онези от вас, които са претърпявали професионални неуспехи и провали в работата си, в своя бизнес, в кариерата си.
Внимание, внимание! До всички предприемачи или желаещи да бъдат предприемачи!! На 17 и 18 Май 2008г. в Нов Български Университет ще се проведе безплатен семинар на тема “Управление на растежа в стартиращи фирми“.
Организаторите на семинара от Start UP привеждат статистика, че над 80% от стартиращите фирми фалират до третата година, защото не могат да управляват растежа и се срутват под собствената си тежест.
Ето защо, от Start UP организират семинара „Управление на растежа”, чиято цел е млади хора, стартирали свой бизнес, да получат конкретни съвети и решения от успели предприемачи и мениджъри как да управляват растежа на своята фирма и да намерят финансиране.
Петнадесетият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 доказа старата максима, че в интервюто за работа успяват онези кандидати, които съумеят да покажат с какво са ценни за компанията, която предлага работа и има вакантна длъжност.
Този епизод на “Стажантът” бе и своеобразно начало на големия финал в състезанието, в който ще мерят сили последните двама участници. Но днес няма да говоря за това, а ще се фокусирам върху интервюто за работа, което тримата финалисти трябваше да преминат.
Предполагам, че няма да отречете, че Google е една от най-бързо развиващите се и известни компании в света. Следователно и предполагам, че няма да откажете да прекарате 10 минути в компанията на Ерик Шмид, Изпълнителният директор на Google.
Ето Топ 5 на нещата, които ми направиха най-силно впечатление в интервюто с Ерик Шмид:
Success from the Nest е създаден от човек, който е успял да си създаде свой собствен (интернет) бизнес, който ръководи от дома. Съвсем логично и темите, които се поместват в блога са близки до предизвикателствата на всеки, който работи в “домашни условия”.
Благодарение на Димо Щерионов имах възможността да изгледам и изслушам, а после и да прочета речта на Стив Джобс от Apple пред студентите в Станфордския университет през 2005г.
На всички вас, които търсите упорито успеха в работата, кариерата и изобщо живота, но също така искате да се занимавате с нещата, които истински обичате, препоръчвам да изгледате тази реч. Ето я:
Стига да желаете да прочетете пълния текст на речта, можете да го сторите в Haha.nu.
По-долу прилагам онези послания на един от най-известните предприемачи в света, които ми направиха силно впечатление.
Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на компанията, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда. Организационната структура на управление е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите организацията им да е ефективна и конкурентоспособна.
Ако става дума за собственик/предприемач, който сам ръководи своя бизнес, то формирането, както и своевременната промяна на организационната структура на управление е също една от неговите лични основни задачи.
От известно време следя един любопитен блог - 
Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на компанията, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда. Организационната структура на управление е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите организацията им да е ефективна и конкурентоспособна.
