NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







08.04.07

Голямата купчина: 08.04.2007

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Ето нови 10 попълнения от “Голямата купчина”:

#1: Седем съвета да станете по-щастливи в следващия 1 час

Hapiness-Project.com предлага седем съвета, които могат да бъдат приложени незабавно с цел да станем по-щастливи в следващите 60 минути. Ето малък откъс:

Оттървете се от задача, която не ви дава спокойствие: отговорете на важен е-мейл, купете нещото, от което се нуждаете или най-после се обадете на зъболекаря си, за да си назначите час за преглед.

Приключването на някои от задачите от списъка с досадни задължения ще ви донесе голям прилив на енергия и радост и ще останете изненадани как е възможно да сте отлагали толкова дълго някои неща.

Вижте повече.

#2: Десетте грешки на предприемачите

Любопитен списък с едни от най-големите грешки, които допускат предприемачите:

  1. Синдромът на големия клиент
  2. Създаване на продукти във вакуум
  3. Съдружие 50:50
  4. Ниски цени
  5. Недостатъчен капитал
  6. Липса на фокус
  7. Прекомерни разходи за лукс
  8. Перфекционизъм
  9. Неясна възвращаемост на инвестициите
  10. Нежелание да се признават грешките

Продължи към пълния текст →

Tags: Голямата купчина



09.03.07

Fast Company: Едно от най-добрите четива за мениджъри

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Fast CompanyДа, наясно съм, че няма да изненадам мнозина от вас с този анонс за Fast Company, но ако дори само 20-30% от читателите на NovaVizia.com не са посещавали това издание преди да прочетат този материал, аз ще съм доволна.

Fast Company е едно от задължителните четива за онези предприемачи, ръководители и кандидат-да-станат предприемачи и ръководители, които желаят да усъвършенстват своята бизнес култура, знания и умения.

Продължи към пълния текст →

Tags: Идеи и иновации · Книги и Уеб · Маркетинг и брандинг · Мениджмънт и лидерство · Образование и кариера · Предприемачество · Продажби и обслужване · Професионални умения · Работа в екип



23.02.07

Кой оценява резултатите от управлението на човешките ресурси?

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Татяна ХристоваПреди няколко дни приключих един кратък лекционен курс по управление на човешките ресурси пред студенти задочно обучение.

Близо 30 от тях (от общо 40 момичета и момчета), на възраст между 25 и 30 години, бяха работещи хора. Тоест, хора, които са “обект” на управление като човешки ресурси в различни български компании.

След като ги запознах с обичайните практики за управление на човешките ресурси, ги помолих да опишат впечатленията си от начина, по който са управлявани.

Ето мненията на част от тях:

Продължи към пълния текст →

Tags: Човешки ресурси