|
Статии с етикет:
Има няколко спешни и неотложни управленски задачи, които трябва да се свършат, след като един екип вече е с “попълнен състав”. Те са:
Участниците в екипа да бъдат приобщени към общата (екипна) задача.
Участниците в екипа да изпитат доверие един към други.
Участниците да научат основните норми (правила), по които ще работят оттук нататък.
Участниците да са наясно с [...]
{ 1 коментар }
“Председател” е участникът в екип, който най-силно от всички останали участници в екипа, успява да интегрира усилията и резултатите от работата на трите типа хора в екипа (мислещи, чувстващи и правещи) в едно цяло, благодарение на което екипът се справя успешно със своята поставена цел.
Прочетете пълната статия: Екипната роля “Председател”{ 0 коментара }
След видео-клипа с размислите на Едуард де Боно за креативното мислене, насочвам ви към презентацията на де Боно за “шестте мислещи шапки”, т.е. за шестте различни съставки на мисленето, които имат касателство към креативното мислене.
Ето кратко описание на шестте мислещи шапки, по Едуард де Боно:
Прочетете пълната статия: Шестте мислещи шапки (видео с Едуард де Боно){ 2 коментара }
Снимка: Sxc.hu
Единадесетият епизод на “Стажантът” 2 с Доналд Тръмп по ТВ 2 бе характерен с това как не бива да губим самообладание в критични ситуации и колко важно е да имаме смелостта да кажем “Не!”, “Стоп!”, “Край!” на служител, ако се налага това.
Този епизод на “Стажантът” бе интересен също и с факта, че спечелилият мисията [...]
{ 7 коментара }
Ето какво ни изпратиха от Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси (БАУРЧР) в 21,43ч. снощи:
На 6 март 2007г. на първото си заседание новоизбраният Управителен съвет на БАУРЧР избра своя Председател. Това е Светла Стоева.
Светла Стоева е завършила Софийския Университет “Св. Климент Охридски” през 1997 г. В продължение на 5 години е работила [...]
{ 2 коментара }
