Вижте как служителите ви могат да започнат да продават повече!



                               


NovaVizia.com™ - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







Маркетинг, Работа в екип и Интернет в Машината на времето: 14-20.01.2007

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на маркетинга, рекламата, работата в екип, човешките ресурси, презентациите и интернет.

Ето кои са тези материали:

  • Кога преструктурирането носи резултати?
  • Когато една компания търси начин за преструктуриране, основното за нея е да се трансформира от интровертна към екстровертна организация, т.е. отворена към своите служители, клиенти, инвеститори.

  • Хубав пример за лоша реч
  • Докато гледате видеото, мислете за вашите собствени презентации - пред клиенти, партньори, колеги, шефове…

  • Да живее (безплатният) WordPress!
  • Практически няма важна функция от старата версия на NovaVizia.com, която да не е интегрирана в новата версия на сайта ни чрез WordPress.

  • Социалната медия: Хвани вълната или умри!
  • Маркетинговите специалисти, които получават заплати за това да ме накарат да си купя техните продукти, просто не могат да си свършат работата, защото не използват силата на социалните медии, които все по-често ползвам аз.

  • Вирусната видео реклама работи!
  • Една от най-успешните кампании (35 милиона гледания) на The Viral Factory е поредицата от видео епизоди, създадени с цел въвеждане на пазара във Великобритания на марката презервативи Trojan Condoms.

→ 5 КоментараПубликувано в: Машината на времето на 20.01.08 и обозначено с таговете



Кога преструктурирането носи резултати?

от Моника Иванова, Магистър по Туризъм

Моника ДончеваЛетен сезон 2006 показа добри икономически резултати за туристическата компания, в която работех. Аз, а вероятно и много други мои колеги обаче, бяхме като че ли настроени да ги поставим под съмнение.

Ще се опитам да изясня позицията си по няколко причини. Първо, защото няма никаква гаранция и следващия туристически сезон тази компания да отчете добри икономически резултати, които отново да породят същите съмнения сред служителите. Второ, защото има условия, които очевидно при нас не бяха създадени и затова преструктурирането на нашата компания не доведе до очаквани резултат.

Ето за какво става дума.

Виж повече →

→ 4 КоментараПубликувано в: Мениджмънт и лидерство на 15.01.07 и обозначено с таговете