Шестият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко хубаво би било, ако извличаме поуки от миналото и се усъвършенстваме на база на допусканите в миналото грешки, та дори и чужди грешки. В този епизод на “Стажантът” единият от двата отбора допусна фатална грешка, която вече се бе случвала няколко пъти [...]
Прочетете пълната статия: Стажантът 6, епизод 6: Учи се от грешките!Статии с етикет:
промен
Стажантът 6, епизод 6: Учи се от грешките!
Етикети: priceline.com tv 2 грешки доналд тръмп е-мейл екип комуникация мениджърска компетентност обратна връзка пазар проектен ръководител промакс промен промоция работа в екип стажантът съпричастие тв 2 чужди грешки
{ 1 коментар }
“Координатор” ли сте и как се справяте с оперативното планиране?
Етикети: компетенция координатор мениджър мениджърска компетентност оперативно планиране промен роля
“Координатор” е наименованието на една от ключовите роли на компетентния мениджър. Отнася се до оперативното планиране, организиране и контролиране на различни вътрешни процеси в отдела, който мениджърът ръководи, както и на това как неговите служители изпълняват задачите си. Не всички мениджъри са еднакво добри като координатори, но някои са определено по-добри. Има ли достоверни критерии [...]
Прочетете пълната статия: “Координатор” ли сте и как се справяте с оперативното планиране?{ 1 коментар }
“Директор” ли сте и как давате и получавате обратна връзка от вашите служители?
Етикети: директор мениджър мениджърска компетентност обратна връзка одит промен роля
“Директор” е роля, която е свързана с “даването на направление”. Това е типична “правеща” мениджърска роля и означава три неща: изграждане и поддържане властна позиция (1), делегиране (2) и даване и получаване на обратна връзка от служителите (3). Ако все още не сте се запознали с мениджърските компетенции за власт и делегиране, направете го сега. [...]
Прочетете пълната статия: “Директор” ли сте и как давате и получавате обратна връзка от вашите служители?{ 5 коментара }
“Директор” ли сте и как се справяте с делегирането?
Етикети: делегиране директор мениджър мениджърска компетентност одит промен роля
“Директорът” е типична “правеща” роля. Мениджърът, който е добър “Директор” реално извършва конкретни неща. Той действа и това се вижда с просто око. В предишната статия ви запознах с първата компетенция на “Директора” – изграждането и поддържането на властна позиция. Ако сте пропуснали да прочетете какво означава тя, можете бързичко да прегледате статията. А сега [...]
Прочетете пълната статия: “Директор” ли сте и как се справяте с делегирането?{ 8 коментара }
“Директор” ли сте и доколко използвате властната си позиция?
Етикети: власт властна позиция директор мениджър мениджърска компетентност одит промен роля
От досегашните статии, посветени на мениджърската компетентност, вие се запознахте с трите “мислещи” роли – “Стратег”, “Наблюдател” и “Иноватор”. От тях узнахте, че за да се справя успешно със своята ежедневна работа, мениджърът: Определя цели Определя стратегия Определя структура и ресурси за постигане на целите и стратегията Събира информация Анализира информация Предава информация Проактивен е [...]
Прочетете пълната статия: “Директор” ли сте и доколко използвате властната си позиция?{ 2 коментара }
“Иноватор” ли сте и как управлявате промяната?
Етикети: иноватор мениджър мениджърска компетентност одит промен промяна роля управление на промяната
Ако един мениджър е достатъчно проактивен и достатъчно креативен, това го “избутва” напред в скалата, с която системата за одит на мениджърската компетентност “Промен” тестува компетентността на мениджърите, но се иска още нещо, за да бъде този мениджър оценен изцяло като компетентен (способен, кадърен) в ролята на “Иноватор”. Става дума за третата компетенция на ролята [...]
Прочетете пълната статия: “Иноватор” ли сте и как управлявате промяната?{ 0 коментара }
“Иноватор” ли сте и как се справяте с креативното мислене?
Етикети: иноватор креативно мислене креативност мениджър мениджърска компетентност одит промен роля
“Иноватор” е една от “мислещите” роли (поведения) на компетентния мениджър. Означава проактивност, креативно мислене и способност за управление на промяната. Повече за ролята “Иноватор” можете да прочетете в първия материал за иноваторите, където има информация за една от трите компетенции, присъщи на “Иноватора” – проактивността. Ще ви бъде интересно да узнаете дали вашето поведение съвпада [...]
Прочетете пълната статия: “Иноватор” ли сте и как се справяте с креативното мислене?{ 2 коментара }
