от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Едно от правилата за провеждане на делови разговор, работна среща или интервю, което спазвам с голямо постоянство вече няколко години, е никога да не сядам с лице срещу прозореца, особено ако събеседникът ми е седнал с гръб към него.
Причината за това е съвсем проста - сядайки с лице към прозореца, аз се излагам пряко на светлината, която идва от този прозорец. Когато събеседникът ми е седнал с гръб към същия този прозорец, светлината идва иззад него и влиза право в очите ми. Това ми пречи да виждам добре лицето на човека, с които разговарям и да следя внимателно неговото невербално поведение, най-вече мимиките и погледа му.
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Професионални умения на 07.08.08 и обозначено с таговете вербална комуникация видимост делови разговор език на тялото интервю маса невербална комуникация невербално поведение прозорец работна среща светлина стая стол събеседник
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Чувала съм от от не един мениджър, че служителите били “без капка инициативност и нямали никакви идеи”.
Може би са прави, но…все пак това е мнението на мениджърите. В статията “Как търсим инициативни, умни и способни служители?” преди време споделих в кои случаи служителите не виждат причина да са инициативни и да дават идеи.
Така че преди да се отсича “Не са инициативни и нямат идеи”, добре е да се види дали се прави всичко възможно, за да се наемат хората с потенциал да дават идеи и да са инициативни.
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Човешки ресурси на 04.08.08 и обозначено с таговете длъжностни характеристики идеи инициативност иновации интервю за работа мениджър организационен кодекс подбор подбор на служители профил на длъжността профил на кандидатите работна среща Робърт Сатън самооценка
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на управлението, маркетинга, стратегиите и работните срещи.
Ето кои са тези материали:
- Бизнесът на Хари Потър
Какъв е бизнес моделът, който създаде Роулинг? Каква част от нейния бизнес модел можем да адаптираме за нашия собствен бизнес?
- Нов (стар) блог
Alabala.org не е за тесни специалисти - програмисти, уеб дизайнери, SEO оптимизатори и т.н. - аз самият не съм такъв и не мога да претендирам да спечеля вниманието им с този блог.
- Работата ни и усмивките, свързани с нея
За всеки бизнес, търговец или друг тип служител би било чудесно, ако хората или партньорите от другата страна (на масата, телефона, срещу нас) се усмихват, когато чуят какво работим.
Публикувано в: Машината на времето на 27.07.08 и обозначено с таговете блог маркетинг маркетинг от уста на уста организация работа работна среща стратег стратегии усмивки хари потър
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на управлението, човешките ресурси, работните срещи, презентациите и интернет рекламата.
Ето кои са тези материали:
- Проблеми с електронната поща?
По-силното заглавие (Subject) на е-мейла помага на получателите по-добре да разберат защо получават е-мейла, както и ги улеснява да търсят и откриват въпросния е-мейл сред останалите си писма.
- Пет причини да свикате работна среща
Участниците нямахме възможност да споделяме информация, защото постоянно ни напомняха “Хайде, моля ви, нямаме време за приказки!” Чудно тогава за какво се бяхме събрали?!
Публикувано в: Машината на времето на 20.07.08 и обозначено с таговете google adsense гар рейнолдс електронна поща монетарни награди немонетарни награди палитри презентации презентационни материали работна среща рекламна програма рекламни материали специализация тясна специализация фирма цирк
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Бившият журналист от CNN и настоящ консултант по комуникации Кармайн Гало, когото познавате от страхотната му статия “Да овладееш презентацията за 30 секунди”, ми изпрати много интересен материал, свързан с човешкия мозък и начините, по които той възприема информация по време на презентации.
Става дума не само за PowerPoint презентации, а за всякакви други презентации, в т.ч. работни срещи, презентации за продажба, публични изказвания пред аудитория и т.н.
И така, ето няколко много важни неща за ефективните презентации, пряко свързани с работата на човешкия мозък (т.е. мозъка на нашите слушатели - колеги, шефове, клиенти):
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Професионални умения на 17.07.08 и обозначено с таговете powerpoint powerpoint презентации powerpoint презентация аудитория видео клип визуални средства графични изображения джон медина кармайн гало комуникации комуникация мозък молекулярна биология презентации презентация работна среща слушатели текст устна презентация човешки мозък
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Замисляли ли сте се къде около масата сядате обикновено по време на работна среща във фирмата ви?
А обръщали ли сте внимание къде избира да седне обикновено човекът с най-висок ранг в йерархията, в хода на една типична работна среща?
Изборът на място около масата за среща (оперативка) може да ви подскаже много относно настроенията в една фирма или отдел. А наблюденията и самонаблюденията ви относно избора на място около масата могат да ви бъдат полезни да разберете настроенията и ако щете - “политическия климат” между хората, които участват в работната среща.
Един чудесен видео-материал на BusinessWeek.com показва нагледно за какво става дума в хода на една работна среща. Отделих малко време, за да направя няколко скрийншота, с които бих искал да ви запозная.
И така…
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Професионални умения · Работа в екип на 25.07.07 и обозначено с таговете busniessweek yes man кандидат за работа маса мениджър място оперативка опонент работа работна среща служител фирма шеф
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Наскоро моят колега Тодор Христов писа за най-големите спънки в организирането на ефективни работни срещи.
Бих желала да добавя още нещо по темата.
Подсети ме Бюлетинът на Link&Learn, който получих завчера. Там открих статия на Дейвид Алън. Той със сигурност е познат на някои от вас с книгата си “Да задвижим нещата”, преведена и публикувана на български език през 2002г.
В кратката си статия “5 причини за работни срещи (заседания)”, Дейвид Алън насочва към нещо много съществено - кога трябва, а подразбира се и кога не трябва да свикваме работни срещи.
Според него 5-те причини за работни срещи са:
Продължи към пълния текст →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство · Професионални умения · Работа в екип · Човешки ресурси на 20.07.07 и обозначено с таговете getting things done водещ да задвижим нещата дейвид алън заседание оперативка работна среща