от
Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Едни от ефективните методи за планиране и контрол в управлението на различни проекти са мрежовите модели.
За тях е характерно разчленяване на целия процес, по който ще се изпълнява проектът, на отделни “работи” (дейности).
За тези от вас, които участват в проекти, това е ясно. Участвайки в проект, вие сте получавали “късче” от определена “работа” (дейност). И вероятно знаете какъв огромен проблем се е създавал, когато някой от участниците не е бил стриктен в срока, разходите или ресурсите.
С какво могат да ни помогнат мрежовите модели, когато участваме в проект или когато управляваме проект?
Виж повече →
Публикувано в: Класика в жанра · Мениджмънт и лидерство на 26.04.07 и обозначено с таговете pert време джеймс кели метод на критическия път морган уокър мрежови модели надеждност параметър време проекти разходи теория на графите управление управление на проекти харвардски университет
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
От Bain & Company публикуваха резултатите от обширното си изследване сред 1221 мениджъри от цял свят - от САЩ, Канада, Европа, Латинска Америка, Азия, Близкия изток.
Мащабното изследване дава богат набор от данни, но сред тях се открояват десетте тренда в мениджмънта и десетте мениджърски инструмента за 2007г.
Топ 10 на трендовете в мениджмънта за 2007г.:
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 13.04.07 и обозначено с таговете bain & company бек-офис бизнес индия иновации информационни технологии качество китай мениджър мениджърски инструменти мениджърски тренд мисия разходи трендове трендове в мениджмънта фронт-офис
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Известната Бостънска консултантска група (BCG) излъчи прес-съобщение с данни от най-новото си проучване, проведено сред 1070 висши мениджъри от 63 държави.
NovaVizia.com ви информира за това изследване още през Април т.г. в материала „Топ 25 на най-иновативните компании в света”, но сега от BCG разкриват нови данни.
Според резултатите от изследването, 72% от компаниите по целия свят ще увеличат разходите си за иновации през 2006г., а 41% ще ги увеличат в значителна степен.
Изследването също така разкрива, че независимо от плановете да увеличат разходите за иновации, всяка втора компания не е доволна от възвращаемостта върху вложените в иновации средства.
Виж повече →
Публикувано в: Идеи и иновации на 02.08.06 и обозначено с таговете 3m apple bcg google бостънска консултантска група иновации компании мениджър разходи разходи за иновации стратегически приоритет стратегически приоритети топ мениджър