Втората световна война представлява безпрецедентна по мащаб инвестиция в създаването на фактори, подтиквана от критичния момент за страната. Войната стимулира огромни изследователски усилия и зашеметяващ напредък в доста области.

Солидните инвестиции в базисни направления, например – електроника, космонавтика, синтетични материали, здравеопазване и ядрена енергия, предизвикват пробив в технологията. Изследователските начинания, продължили през 50-те и 60-те години, извеждат САЩ на челно място в много сфери на фундаменталната наука и технология, които имат отношение към редица индустрии…

Военните условия допринасят и за развитието на човешките ресурси.

Продължи към пълния текст →

Длъжностната характеристика е документът, без който трудно бихте намерили компетентни нови служители, при това такива, които няма да искат да напуснат скоро след като са били назначени на работа.

За специалистите по управление на човешките ресурси горното твърдение е принцип, който е строго съблюдаван. Който го наруши, след това съжалява.

Защо?

Продължи към пълния текст →

Снимка: Sxc.hu

Петият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа какво се случва с неразумните хора, които не знаят кога да си замълчат и вместо това се навират право (и безсмислено) между шамарите.

Нека видим накратко какво се случи в “Стажантът” 3, епизод 5.

Продължи към пълния текст →

Сигурна съм, че всеки от вас има готов отговор на въпроса “Какво да пише в длъжностната характеристика?”.

Аз също. Основавам се на две неща:

1. Че длъжностната характеристика е документ, който се отнася до конкретна длъжност в конкретна компания.
2. Че длъжностната характеристика е ключов инструмент за управлението на изпълнението на служителя, както и за определяне на потребността му от обучение, развитие, а и също така че служи и при намиране на нов служител, когато длъжността е вакантна.

Ако сте ме разбрали правилно, неща от сорта “готови длъжностни характеристики” няма да ви свършат никаква работа. По-добре е да си свършите сами вашата работа, като създадете длъжностни характеристики, валидни само за длъжностите, които съществуват във вашата компания.

И така, какво да има в длъжностната характеристика?

Продължи към пълния текст →

Вторият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 даде на зрителите възможност да наблюдават разпада на един колектив благодарение на неудачните лидерски решения на своя лидер. В този епизод отборът на “практиците” - Net Worth, показа съвършено различно лице спрямо играта си в първата серия на “Стажантът” 3.

Нека видим накратко как се развиха събитията в епизод 2:

Задачата - ремонт на мотел и обслужване на гостите на мотела

Задачата, която Доналд Тръмп даде да отборите на Magna и Net Worth бе съвсем нелека. С бюджет от всичко на всичко 20 000 долара трябваше да бъде ремонтиран голям мотел, разположен на крайбрежието в Ню Джърси.

След това, участниците в “Стажантът” трябваше да обслужат гостите на мотела си, а победител щеше да е отборът, който получи по-високи оценки от гостите в интернет анкета.

Продължи към пълния текст →

Снимка: Sxc.hu

Наскоро попаднах на чудесна статия, в която става дума за негативните заглавия на статии в интернет и как те се приемат със значително по-голям интерес от позитивните заглавия. Ето какво казва авторът на статията, Дейвид Скот:

Имам силни основания да смятам, че негативните заглавия в интернет генерират много повече кликове с мишката от читатели, отколкото позитивните. Например, в моя блог най-посещаваната категория е “Най-лошите практики”.

Практиката ми показва, че думи като “Най-лош”, “Не”, “Недей” или “Само” са интересни и хората желаят да разберат какво се крие зад тях.

Приятелят ми Джонатан Кранц има опит със същия феномен, със статията си “10 важни причини да НЕ ме наемете”. Джонатан казва:

Продължи към пълния текст →

В последните няколко дни чувам често фразата “Полагам усилия, но… нямам резултати” от министри, кметове, партийни лидери, служители на различни министерства и ведомства.

Гледат ме от екрана и без притеснение ми разказват подробно какво са направили и колко усилия са положили.

Дойде ли моментът, в който да обяснят кои са причините резултатите от техните действия и усилия да са толкова ниски, тези дами и господа от екрана отново (като латерни) преповтарят вече изречените от тях слова за действията и усилията си.

Като гражданин на нашата държава, като жител на един български град и като данакоплатец не ме вълнува кой колко усилия е положил.

Вълнувам се от това дали са постигнати резултати (особено, ако предварително са били оповестени и обещани).

А сега нека се прехвърлим на нашите работни места. Там също се сблъскваме с “Полагам усилия, но… нямам резултати”.

Как да реагираме в този случай?

Продължи към пълния текст →