Мениджмънтът не е само делегиране, но делегирането е важна част от процеса на управление. По тази тема преди време Татяна Христова състави материала “Ролята “Директор” и делегирането” във връзка с мениджърската роля “Директор”, част от системата ни за одит на мениджърска компетентност “Промен”. В този материал ставаше дума за шест действия, които е добре да [...]
Прочетете пълната статия: Работата трябва да се върши винаги от най-ниското компетентно ниво!Статии с етикет:
ресурси
Работата трябва да се върши винаги от най-ниското компетентно ниво!
Етикети: делегиране джейн шулте йерархия мениджмънт мениджър мениджърска роля отговорности ресурси служители
{ 2 коментара }
“Стратег” ли сте и какво означава “да определяте структура и ресурси”?
Етикети: анализ на длъжността комуникация коопериране координация мениджър мениджърска компетентност неструктуриран проблем организация на работа ресурси стратег стратегическа цел стратегически план структура структуриран проблем
Във връзка със зачестилите напоследък въпроси от страна читатели и компании за възможностите да използват системата за одит на мениджърската компетентност “Промен”, продължаваме поредицата от статии, с които искаме да разясним 10 мениджърски роли на компетентния мениджър, както и 30-те компетенции, които тези роли съдържат. Все повече мениджъри осъзнават, че е важно да могат да [...]
Прочетете пълната статия: “Стратег” ли сте и какво означава “да определяте структура и ресурси”?{ 0 коментара }
“Стратег” ли сте и какво означава “да определяте цели на служителите”?
Етикети: мениджър мениджърска компетентност мениджърски действия ресурси служители стратег стратегически план структура цел
Във връзка със зачестилите напоследък въпроси за мениджърска компетентност и възможностите на системата за одит на мениджърската компетентност “Промен”, започваме поредица от кратки статии, посветени на 10-те роли на компетентния мениджър и 30-те мениджърски компетенции към ролите. И така, първата статия от тази поредица е “Стратег” ли сте и какво означава “да определяте цели на [...]
Прочетете пълната статия: “Стратег” ли сте и какво означава “да определяте цели на служителите”?{ 11 коментара }
