“Мотиватор” е една от 10-те роли на компетентния мениджър. Това е типична “правеща” роля в ежедневието на компетентния мениджър – тя изисква бързи, конкретни и очевидни действия, които служителите възприемат като силно мотивиращи.
С тази роля може да се справи всеки мениджър, стига да владее присъщите за “Мотиватора” компетенции. Първата от тях е да създава [...]
Статии с етикет:
роля
“Мотиватор” ли сте и как мотивирате чрез даване на справедлива оценка?
Етикети: длъжност длъжности мениджър мениджърска компетентност мотиватор мотивация оценка работа роля служители справедлива оценка
{ 0 коментара }
“Мотиватор” ли сте и как мотивирате служителите чрез длъжностите?
Етикети: длъжност длъжности мениджър мениджърска компетентност мотиватор мотивация работа работни места роля служители
“Мотиватор” е една от 10-те роли, присъщи на компетентния мениджър. Отнася се към групата роли от “правещ” тип. Казано с други думи за изпълнението на тази роля са нужни активни и енергични действия от страна на мениджъра, които създадат повече мотивирани служители. Просто няма друг начин, по който мениджърът да покаже, че е способен да [...]
Прочетете пълната статия: “Мотиватор” ли сте и как мотивирате служителите чрез длъжностите?{ 3 коментара }
“Координатор” ли сте и как се справяте с оперативното планиране?
Етикети: компетенция координатор мениджър мениджърска компетентност оперативно планиране промен роля
“Координатор” е наименованието на една от ключовите роли на компетентния мениджър. Отнася се до оперативното планиране, организиране и контролиране на различни вътрешни процеси в отдела, който мениджърът ръководи, както и на това как неговите служители изпълняват задачите си.
Не всички мениджъри са еднакво добри като координатори, но някои са определено по-добри.
Има ли достоверни критерии [...]
{ 1 коментар }
“Директор” ли сте и как давате и получавате обратна връзка от вашите служители?
Етикети: директор мениджър мениджърска компетентност обратна връзка одит промен роля
“Директор” е роля, която е свързана с “даването на направление”. Това е типична “правеща” мениджърска роля и означава три неща: изграждане и поддържане властна позиция (1), делегиране (2) и даване и получаване на обратна връзка от служителите (3).
Ако все още не сте се запознали с мениджърските компетенции за власт и делегиране, направете го сега.
Продължаваме [...]
{ 5 коментара }
“Директор” ли сте и как се справяте с делегирането?
Етикети: делегиране директор мениджър мениджърска компетентност одит промен роля
“Директорът” е типична “правеща” роля. Мениджърът, който е добър “Директор” реално извършва конкретни неща. Той действа и това се вижда с просто око.
В предишната статия ви запознах с първата компетенция на “Директора” – изграждането и поддържането на властна позиция. Ако сте пропуснали да прочетете какво означава тя, можете бързичко да прегледате статията.
А сега напред [...]
{ 8 коментара }
“Директор” ли сте и доколко използвате властната си позиция?
Етикети: власт властна позиция директор мениджър мениджърска компетентност одит промен роля
От досегашните статии, посветени на мениджърската компетентност, вие се запознахте с трите “мислещи” роли – “Стратег”, “Наблюдател” и “Иноватор”.
От тях узнахте, че за да се справя успешно със своята ежедневна работа, мениджърът:
Определя цели
Определя стратегия
Определя структура и ресурси за постигане на целите и стратегията
Събира информация
Анализира информация
Предава информация
Проактивен е
Креативен е
Внедрява идеи и инициативи
Това са [...]
Прочетете пълната статия: “Директор” ли сте и доколко използвате властната си позиция?{ 2 коментара }
“Иноватор” ли сте и как управлявате промяната?
Етикети: иноватор мениджър мениджърска компетентност одит промен промяна роля управление на промяната
Ако един мениджър е достатъчно проактивен и достатъчно креативен, това го “избутва” напред в скалата, с която системата за одит на мениджърската компетентност “Промен” тестува компетентността на мениджърите, но се иска още нещо, за да бъде този мениджър оценен изцяло като компетентен (способен, кадърен) в ролята на “Иноватор”.
Става дума за третата компетенция на ролята на [...]
{ 0 коментара }
