Хората винаги търсят начини да обясняват причините за поведението, което наблюдават в себе си или в другите. Ръководителите също търсят начини, за да обяснят причините за поведението на своите служители. Наблюдението и обяснението на поведението под формата на съждения и изводи, е онова, което наричаме атрибуция. Снимка: Sxc.hu. Теория за атрибуцията на H. Kelley Съществуват [...]
Прочетете пълната статия: Атрибуцията и поведението на ръководителяСтатии с етикет:
ръководител
Атрибуцията и поведението на ръководителя
Етикети: атрибуция консенсус лидер лидерски стил лидерство мениджмънт отличителност последователност ръководител служител управление
{ 1 коментар }
Кога служителите не правят това, което ръководителят иска е въпрос, чийто правилен отговор засяга пряко както служителите, така и ръководителите. Снимка: andrewrennie, CC. Служителите, които не правят това, което техният ръководител иска и очаква да получи, получават “червен картон” – упреците за неизпълнение, по-малкото доверие, намаляването на възнагражденията, неясните перспективи за професионално развитие. Същевременно в [...]
Прочетете пълната статия: Кога служителите не правят това, което ръководителят иска?{ 8 коментара }
В поредица от осем статии ви разказах различни неща, свързани с понятието “власт” и връзката между властта и мениджърите. По-долу можете да видите всички тези статии: Представите за властта на ръководителя – в тази статия ще узнаете кои са класическите и съвременните представи за властта на ръководителя. Основите и източниците на власт на ръководителите – [...]
Прочетете пълната статия: Власт{ 2 коментара }
Пет тактики за придобиване и упражняване на вътрешноорганизационна власт
Етикети: вземане на решение власт влияние вътрешноорганизационна власт институционализиране коалиция кооптиране мениджмънт ръководител символика
Всички сме били свидетели как някои хора успяват много “майсторски” да придобият власт в организацията, в която работят, а след това и да я упражняват доста успешно. Същевременно сме били и свидетели на ръководители, които са назначени на ръководни постове, но са безлични и боязливи в особено важни за организацията ситуации, вместо да използват властта, [...]
Прочетете пълната статия: Пет тактики за придобиване и упражняване на вътрешноорганизационна власт{ 1 коментар }
3 причини за придобиване и упражняване на вътрешноорганизационна власт
Етикети: власт вътрешноорганизационна власт конфликт политика ръководител
Властта е потенциалното състояние, възможност да се влияе на другите. Но трябва да сме наясно, че когато в организацията се появят причини за активизиране, упражняване и използване на власт, не можем да разчитаме само и единствено на авторитета, указанията или поощренията. Снимка: Alex E. Proimos, CC. Защо това е така?
Прочетете пълната статия: 3 причини за придобиване и упражняване на вътрешноорганизационна власт{ 4 коментара }
Референтна власт
Етикети: власт влияние единство мениджър обаяние референтна власт ръководител харизма
В изследването си “Основи на социалната власт” Дж. Френч и Б. Рейвън подчертават, че референтната власт на А върху Б има за своя основа идентифицирането на Б с А. Под “идентифициране” авторите имат предвид “чувството за единство на Б с А или желанието за такова единство”. Кога възниква референтната власт? Снимка: 10secondburn, CC. За референтна [...]
Прочетете пълната статия: Референтна власт{ 6 коментара }
Сигурно сте забелязвали как ваши колеги или ръководители са успявали да завоюват доверието и признанието на околните благодарение на свои специфични експертни познания и умения. Снимка: Pete Prodoehl, CC. Някои от вас сигурно също са оказвали влияние върху хода на изпълнение на определена задача или проект с помощта на лични професионални познания и умения. Влиянието [...]
Прочетете пълната статия: Експертна власт{ 4 коментара }
