Осмият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 ни предложи ситуация, в която един амбициозен участник бе уволнен заради своята негъвкавост в отношенията с последователите си. Въпросният участник бе формален лидер на екипа си, но липсата на гъвкавост в лидерството му спрямо околните го провали.

Нека видим повече за ситуационното лидерство в “Стажантът” 6-8:

Продължи към пълния текст →

Преди броени дни известната The Ken Blanchard Companies (на създателя на модела за ситуационно лидерство Кен Бланчард) публикува резултатите от традиционното си изследване Corporate Issues Survey 2007.

Тази година в изследването са взели участие 1091 мениджъри на компании, на отдели, както и мениджъри “Човешки ресурси” и мениджъри “Обучение” от най-различни по големина, предмет на дейност и географска локация компании.

Сред най-големите предизвикателства пред бизнеса анкетираните посочват:

Продължи към пълния текст →

В този материал ще ви запозная с Фред Фидлър и с неговите открития в областта на ситуационото лидерство.

Фред Фидлър е роден през 1925г. във Виена. През 1938г. заминава за САЩ. Там учи в Чикагския университет, където получава магистърска степен по клинична психология, а след това и научна степен “доктор на хуманитарните науки” със специализация по терапевтични отношения (1946-1949).

От 1969г. Фидлър е професор по психология в университета във Вашингтон. През 1992г. се пенсионира, но продължава да работи активно, главно в областта на подготовка на ръководителите.

Широката известност на Фред Фидлър е свързана със създадения от него “модел на непредвидените ситуации” за ефективността на лидерството, с който се откриват нови възможности в областта на изучаване на фирменото лидерство.

Продължи към пълния текст →