Да ви кажа право, не съм убедена в това, че имаме “недостиг на хора“. Учебните заведения например, направо “пращят по шевовете” от млади хора, които искат да работят и да развият кариера! Истината е, че не всички от тях са вашите потенциални талантливи служители, но както казват Дейв Улрих и Уейн Брокбенк:

“Талантът идва от самите потоци на движение на хората в организацията: как те влизат в организацията, доколко развиват своите умения, как “се движат” из организацията, кога се насочват навън.

Управлението на таланта означава не само да вземаме и задържаме най-доброто, но и да установяваме и се освобождаваме от лошото и неподходящото.”

Продължи към пълния текст →

Снимка: Sxc.hu

Петнадесетият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 доказа старата максима, че в интервюто за работа успяват онези кандидати, които съумеят да покажат с какво са ценни за компанията, която предлага работа и има вакантна длъжност.

Този епизод на “Стажантът” бе и своеобразно начало на големия финал в състезанието, в който ще мерят сили последните двама участници. Но днес няма да говоря за това, а ще се фокусирам върху интервюто за работа, което тримата финалисти трябваше да преминат.

Продължи към пълния текст →

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на човешките ресурси, презентациите и образованието, в т.ч. самообразованието чрез четене на книги.

Ето кои са тези материали:

• Да овладееш презентацията за 30 секунди

Най-лесният начин да се разработи силен старт за следващата ви презентация, разговор, работна среща или заседание е просто да се създаде неустоим анонс, който да изречете за 30 секунди. Ако можете да кажете анонса за 20 секунди, още по-добре.

• Защо полагаме усилия, но нямаме резултати?

В последните няколко дни чувам често фразата “Полагам усилия, но… нямам резултати” от министри, кметове, партийни лидери, служители на различни министерства и ведомства. Гледат ме от екрана и без притеснение ми разказват подробно какво са направили и колко усилия са положили.

• ACCA или CIMA?

Емилиян Танев за двете може би най-престижни и лесно разпознавани абревиатури във финансовия свят, които гарантират високи познания, финансово-счетоводни умения, етичност и морал.

• Какви книги четат мениджърите: 800 CEO Read.com

Може би, ако знаете какви книги четат мениджърите по света, вие също бихте могли да прочетете някои от тях и така (защо не?) да увеличите шансовете си да станете успешни мениджъри, чрез повече знания и по-висока бизнес култура?

• Новаторски видео подход в набора на нови служители

Видео клип на Хюлет-Пакард редом до свободните места за работа в услугата на Jobs.bg.

• Принципите на изграждане на организационна структура на управление (1)

Ако става дума за собственик/предприемач, който сам ръководи своя бизнес, то формирането, както и своевременната промяна на организационната структура на управление е една от неговите лични основни задачи.

• Кой оценява резултатите от управлението на човешките ресурси?

Ако сте предприемач/собственик на фирма, помислете каква е стойността, която получавате от практиките за управление на човешките ресурси във вашата компания.

Преди няколко седмици Американската Асоциация по Маркетинг, в която членуват 38 000 професионалисти от сферата на маркетинга в Северна Америка, публикува новата си дефиниция за “Маркетинг”, с цел да отрази промените в сферата на маркетинга и по-широката роля на маркетинга в обществото.

Новата дефиниция за маркетинг е:

Маркетинг са дейностите, съвкупността от институции и процеси за създаване, комуникиране, доставка и обмен на предлагане, което има стойност за потребителите, клиентите, партньорите и обществото като цяло.

Тази дефиниция ще се използва като официална дефиниция за маркетинг в книгите и учебниците по маркетинг в САЩ, според Американската асоциация по маркетинг.

Старата дефиниция на асоциацията бе:

Продължи към пълния текст →

• Екипната работа в Европа е факт. А какво правим ние?
  Съвременните европейски компании съчетават умело индивидулната и групова работа с работата в екип.
  (tags: екип работа+в+екип европа европейски+компании)
• Тайната на иновациите в Samsung
  Стилът на работа в екип е продиктуван от новата мантра на Samsung - “Промяна, диктувана от пазара”.
  (tags: иновации екип работа+в+екип samsung самсунг)
• Какво казваме и как ни разбират
  Предлагам ви няколко примера, които могат да ви дадат представа за обратния ефект на нашите думи.
  (tags: комуникация взаимно+разбиране)
• Автобиография CV
  Основната цел на вашата автобиография е да ви поканят на интервю.
  (tags: автобиография cv интервю работа)
• Етапите в развитието на кариерата
  Двете ключови думи според експертите по кариера, са “учене през целия живот” и “създаване и поддържане на мрежа от отношения”.
  (tags: кариера етапи+в+кариерата развитие+на+кариерата)
• 10 начина да прибавите стойност и да защитите високата си ценa
  Концепцията за продажбите с прибавена стойност е много популярна през последните години.
  (tags: продажби добавяне+на+стойност цена висока+цена)
• Фокус и диверсификация
  Интересен казус на тема “стратегически мениджмънт”.
  (tags: фокус диверсификация стратегически+мениджмънт)
• Почина откривателят на обръча
  Материал във Fortune за кончината на предприемача-откривател на обръча и фризбито (летящата чиния) - Ричард Кнер.
  (tags: ричард+кнер фризби обръч летяща+чиния)

Преди няколко дни приключих един кратък лекционен курс по управление на човешките ресурси пред студенти задочно обучение.

Близо 30 от тях (от общо 40 момичета и момчета), на възраст между 25 и 30 години, бяха работещи хора. Тоест, хора, които са “обект” на управление като човешки ресурси в различни български компании.

След като ги запознах с обичайните практики за управление на човешките ресурси, ги помолих да опишат впечатленията си от начина, по който са управлявани.

Ето мненията на част от тях:

Продължи към пълния текст →

Концепцията за продажбите с прибавена стойност е много популярна през последните години. Имам дори няколко познати, които твърдят, че са автори на идеята за този тип продажби. Предполагам, че това е подобно на твърденията на множество хора, че именно те са изобретили и Интернет!

На съвременния пазар, където толкова много стоки и услуги са разглеждани като продукти за масова употреба, способността да се прибавя стойност към тях е абсолютна необходимост. Няма никакво съмнение, че при отсъствието на елементи с прибавена стойност, разговорите относно всяка една стока или услуга в хода на продажбите ще бъдат свеждани до един единствен въпрос - цената.

Какъв е проблемът? Когато акцентирате само на ниската си цена, не бихте могли да реализирате високи маржове на продажба и не би било възможно да постигнете растеж в дългосрочен план.

Нека да разгледаме десет начина, чрез които можете да прибавите стойност към вашата стока или услуга, без значение какво продавате. Някои търговци могат да възразят, казвайки: „Тези десет начини не са приложими за мен, моята стока е различна” или „Моята услуга е различна”. Истината е, че към всяка стока или услуга е възможно да бъде прибавена стойност. Нека продължим нататък и разгледаме десетте начина, чрез които можете да постигнете повече успехи в продажбите.

Продължи към пълния текст →