Продължаваме поредицата от кратки статии, посветени на десетте роли на компетентния мениджър и тридесетте компетенции към тези роли.
Ако сте пропуснали да прочетете каква е първата роля, която е присъща за компетентния мениджър - ролята на “Стратег” и трите типични компетенции (поведения) на “Стратега”, можете да направите това веднага:
- “Стратег” ли сте и какво означава “да определяте цели на служителите”?
- “Стратег” ли сте и какво означава “да разработвате стратегически план”?
- “Стратег” ли сте и какво означава “да определяте структура и ресурси”?
А сега напред към втората “мислеща” роля на компетентния мениджър - ролята на “Наблюдател”.
Продължи към пълния текст →
