NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







23.02.08

Стажантът 3, епизод 13: Провеждай лични срещи!

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



лични срещи офис
Снимка: Sxc.hu.

Тринадесетият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко важно е да се провеждат лични срещи и да се събира обратна връзка и преки впечатления от потенциални клиенти и партньори.

Също така, поредният епизод на “Стажантът” 3 даде добър пример за иновациите, а именно, че иновациите не винаги следва да са свързани с нещо съвършено ново и революционно, а просто могат да са подобрение и усъвършенстване на вече съществуващ продукт.

Нека видим какво по-конкретно се случи в “Стажантът” 3-13.

Продължи към пълния текст →

Tags: Идеи и иновации · Професионални умения



07.01.08

links for 2008-01-07

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Tags: Голямата купчина



31.01.07

Нов начин за реклама, при който клиентът плаща

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Нов начин за реклама, при която клиентът плащаОткрих нов начин за реклама, при който не фирмата рекламодател, а клиентът заплаща.

Всъщност, откритието не е мое, а на БТК. Аз бях в ролята на клиент.

Ако се обадите на тел. 144 (”Услуги”), ще чуете:

“Благодарим Ви, че се свързахте с БТК. Вашето обаждане може да бъде записано с цел подобряване на обслужването.”

И веднага след това, започва следното:

Продължи към пълния текст →

Tags: Маркетинг и брандинг · Продажби и обслужване



24.01.07

Работим ли “на работа”?

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Работим ли Преди години имах един колега, който беше пословичен с това, че оставаше до късно на работа. Всички си тръгваха до 17,30, а той най-редовно оставаше до 19-19,30, а не рядко и до по-късно.

Това на пръв поглед е страхотна новина за всеки работодател, нали? Какво по-хубаво от служител, който доброволно остава до по-късно в офиса?

След известно време нещата се развиха така, че станах пряк ръководител на работливия колега.

Продължи към пълния текст →

Tags: Човешки ресурси



22.01.07

Как Motorola пропиля възможността да изгради марка

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Motorola RazrНай-новата статия на Ал Рийс в Advertisng Age “Как Моtorola пропиля възможността да изгради марка” дава тема за размисъл на маркетолозите и бранд мениджърите. Става дума за разводняването и обезличаването на марката в съзнанието на потребителите.

Ал Рийс дава за пример Motorola и хитовия й продукт от 2004г. - телефонът Razr.

Ето Топ 3 на най-характерните моменти, които ми направиха впечатление в статията на Ал:

Продължи към пълния текст →

Tags: Маркетинг и брандинг



20.06.06

Телефон или е-мейл?

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Телефон или е-мейл?През живота си всеки един от нас е провеждал стотици, а вероятно и хиляди телефонни разговори. А след като сте в Интернет и четете моя блог, няма начин да не сте изпращали и получавали стотици, а вероятно и хиляди е-мейл съобщения.

Двете форми за комуникация са толкова достъпни, че са се превърнали в неизменна част от живота ни. Предвид на много голям брой обстоятелства, разговорите “на живо” не винаги са възможни или икономически изгодни и ето как телефонът и е-мейлът са се утвърдили като чудесни помощници.

Когато комуникираме чрез телефон или е-мейл, ние сме в ролята или изпращач на съобщение, или на получател на съобщение. Дотук нищо ново.

Замисляли ли сте се кой от двата начина за комуникация - телефонът или е-мейлът, са по-доброто средство за приемане на съобщението в същия смисъл, в който то е било изпратено?

Продължи към пълния текст →

Tags: Интернет и технологии