Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджмънта и маркетинга.

Ето кои са тези материали:

• Кой взе голямата награда “Бранд Мениджър 2006?

Репортаж със снимки от финалната вечер на Бранд Мениджър 2006.

• Насочете управлението на компанията си към “изпълнение”, ако искате да постигнете целите

Представяне на книгата за мениджъри “Изпълнението” на Лари Босиди и Рам Чаран.

• В брандинга най-важна е емоцията

Тодор Коков за брандинга, с пример от неговата практика като потребител.

• Бащата на микрокредитирането спечели Нобелова награда за мир

Мохамед Юнус от Бангладеш, който печели престижното отличие за страхотната си предприемаческа идея и социално отговорната политика отговорност към потребителите.

• Бранд Мениджър 2006: Какво се случи преди финалните презентации

Още един репортаж от Бранд Мениджър 2006, със шест снимки.

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на брандинга, бизнеса и човешките ресурси.

Ето кои са тези материали:

• Фестивал на рекламата 2006: Първи впечатления

Първите ми впечатления от ФАРА 2006 - статистика и 7 снимки.

• Фестивал на рекламата 2006: Победителите

Победителите във Фестивала на асоциацията на рекламните агенции (ФАРА) - 2006 - пълен списък и 6 снимки от заключителната церемония и награждаването.

• Топ 5 въпроса, на които трябва да си отговорите, когато започвате самостоятелен бизнес

Робърт Гериш - специалист по управление и маркетинг на микро-фирми, посочва пет въпроса, на които трябва да си отговорим, преди да се заемем със самостоятелен бизнес.

• Call-центровете - мода или необходимост?

Тодор Коков прави кратък анализ на 3 казуса от практиката си с Call центрове в България, както 7 насоки към тези центрове.

• Важни ли са човешките ресурси наистина?!

Важни факти за ангажираните, неангажираните и активно неангажираните служители в една фирма, както и размисли за нагласата на някои български мениджъри към човешките ресурси.

• Брандингът към служителите не се купува

Преди една година: Как Melexis прави брандинг към служителите.

Вече няколко години темата за мотивацията на персонала се дискутира интензивно в публичното пространство. Публикуват се статии с интересни и практични съвети от специалисти в тази област, издават се книги… В същото време, в практиката на българските организации са малцина онези мениджъри, които полагат реални и целенасочени усилия за по-висока мотивация на своите служители.

В тази статия ще ви запозная със седем практични съвета, които ще повишат мотивацията на персонала ви без нито един лев допълнителен разход. Преди това обаче ще ви представя няколко случая, на които съм бил свидетел или участник.

Виж повече →