Да ви кажа право, не съм убедена в това, че имаме “недостиг на хора“. Учебните заведения например, направо “пращят по шевовете” от млади хора, които искат да работят и да развият кариера! Истината е, че не всички от тях са вашите потенциални талантливи служители, но както казват Дейв Улрих и Уейн Брокбенк:

“Талантът идва от самите потоци на движение на хората в организацията: как те влизат в организацията, доколко развиват своите умения, как “се движат” из организацията, кога се насочват навън.

Управлението на таланта означава не само да вземаме и задържаме най-доброто, но и да установяваме и се освобождаваме от лошото и неподходящото.”

Виж повече →

Преди няколко дни приключих един кратък лекционен курс по управление на човешките ресурси пред студенти задочно обучение.

Близо 30 от тях (от общо 40 момичета и момчета), на възраст между 25 и 30 години, бяха работещи хора. Тоест, хора, които са “обект” на управление като човешки ресурси в различни български компании.

След като ги запознах с обичайните практики за управление на човешките ресурси, ги помолих да опишат впечатленията си от начина, по който са управлявани.

Ето мненията на част от тях:

Виж повече →