Управлението на времето вероятно вълнува повечето работещи хора, или поне по-амбициозните, предприемчиви и мотивирани хора - собственици на фирми, мениджъри, служители.

Това най-вероятно е така поради простата причина, че ние не можем да избягаме от времевите граници, в които сме ограничени, и колкото и да искаме, не можем да направим денонощието по-продължително от 24 часа, както и работния си ден по-дълъг от 10-12-14-16 часа.

Именно поради тази причина, управлението на времето е важен елемент от работата. И тъй като работата на много от нас е свързана с компютрите (делова кореспонденция, текстове, таблици, счетоводно-складов софтуер, графични програми, новинарски сайтове, програми за комуникация и какво ли още не), съвсем не е без значение как прекарваме времето си пред (или може би “зад”) компютъра.

Днес искам да ви запозная със сайта RescueTime.com, който може да е много полезен помощник в управление на времето. И не защото този сайт ще управлява времето ви вместо вас, а защото ще ви дава изключително интересна статистика в какви задачи преминава работния ви ден пред компютъра.

Ето всичко, което е добре да знаете за RescueTime.com, преди да започнете да използвате този сайт:

Регистрация

Продължи към пълния текст →

Снимка: Sxc.hu

Стартираме нова рубрика в NovaVizia.com - “Лична продуктивност“.

Темата за личната продуктивност е пряко свързана с голяма част от тематиката на изданието ни - управление, предприемачество, продажби, професионални умения и др. Ето защо, надяваме се, че новата тематична рубрика ще ви бъде от полза в работата и професионалното развитие, ако следите редовно NovaVizia.com.

В рубриката “Лична продуктивност” ще ви насочваме към полезни техники за управление на времето, организация на работното място, делова кореспонденция, списъци със задачи и др.

В тази рубрика сериозно застъпени ще бъдат и материалите, свързани с безплатни и облегчаващи работното ежедневие сайтове или софтуер, придружавани от разяснителни текстове и много снимки.

Очаквайте първия материал в “Лична продуктивност” съвсем скоро.

Продължи към пълния текст →

Този пост е малко иновативен и непредвиден, тъй като ми хрумна като тема буквално преди броени минути. Той е още едно доказателство, че когато човек се настрои да мисли по един проблем достатъчно дълго време, то проблемът ще бъде решен, колкото и сложен да бъде.

Малко предговор по темата:

В работата си изпитвам проблем с разпределение на времето, задачите, както и таргетирането на контрагентите и клиенти по важност. Вероятно на много от вас е ясно, че винаги се появява нещо непредвидено, среща или друг ангажимент, и е много трудно да си планираш точно деня, да не говорим изобщо за период от една седмица или повече.

От доста време се интересувам по тази тема, чел съм различни предложения за успешно намаляване на работният ден на четири часа чрез делегиране на правомощия, намаляване на комуникацията (ненужен спам) и какво ли още не.

Бих желал да предложа едно радикално решение на този проблем, което ще изпробвам в близко бъдеще и ще мога да отговоря как точно се отразява то на организацията на работа като цяло.

Продължи към пълния текст →

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджмънта, предприемачеството и управлението на времето.

Ето кои са тези материали:

• Благодаря!

Благодарствен анонс във връзка с увеличения брой абонати по е-мейл и как точно стана това.

• Тайните на успехите на младите милионери

14 милионера под 40г. възраст споделят своите малки тайни и принципи в бизнеса.

• Как да увеличите продуктивността си с 2% без да правите нищо

Как можете да спечелите няколко часа допълнително време на месец с Google Web Accelerator.

• Мениджмънтът и притчата за черния колан

Кога започва и кога завършва истинският път към себеопознаването и майсторството в управлението.

След статията “Правилото 50-30-20″ на Стив Павлина за личната продуктивост (която се оказа голям хит в NovaVizia.com), насочвам вниманието ви към друг метод за разпределяне на един от най-важните във всеки бизнес ресурси - времето.

В случая, методът е на Ерик Шмид - Изпълнителен директор на Google и не става дума за времето, което се разпределя за изпълнение на различни по-важност задачи на един служител, а за времето, което се отделя на ниво “компания”.

Продължи към пълния текст →

В последно време изпробвам нов и многообещаващ метод за управление на времето. С този метод, вместо да определям лимит от време за извършването на дадена работа, аз разпределям цялото си време между три групи задачи.

Ето как става това…

Продължи към пълния текст →

Наскоро се замислих върху това кои са най-удачните начини за организация на работното време и по-конкретно за създаване на списъци със задачи тип “Да не забравя да…” или “За днес имам да свърша…”

До този момент в работата си съм използвал няколко “инструмента”:

Продължи към пълния текст →