управление

Ако сте ръководител и сред вашите вашите служители има поне един, който (по различни причини) отлага изпълнението на задачи, това със сигурност ви действа негативно. Защо? Ами, най-малкото защото се налага да му напомняте постоянно. Или защото ви писва от него и вземате решение да възложите задачата на някой друг, но това отнема от вашето [...]

По това време преди 2 години в NovaVizia.com бяха публикувани статии от областта на човешките ресурси и тяхното управление, анализи на предаването “Стажантът 6″, мениджмънта, различни бизнес книги и една кратка, но шумна PR криза. Тест за мислене с ляво и дясно полукълбо на мозъка Том Питърс за политиката на работното място Организационната култура на [...]

“Един от вашите най-добри начини за управление е чашата кафе. Простичкото нещо, което можете да направите е да поканите някой от вашите служители, да поседнете с него (на чаша кафе – бел. Т.Хр.), да слушате и да се учите.” Това ни казва John Rech, а аз използвам неговата идея, за да обясня защо, как и [...]

Игор Ансофф е известен в света на мениджмънта и бизнеса като създател на стратегическия мениджмънт. Всички, които са изучавали теория на мениджмънта ще потвърдят, че са чели или чували за него като за автор на концепцията за турболентността на външната среда и възможностите за оптимизиране на печалбата, както и цялостното поведение на една фирма. Истинската [...]

Независимо от прогнозите на експертите за бизнеса и икономиката, тепърва предстои да видим какво ще е тяхното развитие в световен и национален мащаб. А тъй като сме в началото на новата 2010 година, добре е да си припомним кои бяха най-добрите компании в света през 2009 година, и най-вече – защо. Класацията ще е любопитна [...]

Външната среда на организацията е съвкупност от такива фактори и институции извън организацията, които влияят и могат да влияят потенциално на нейната дейност и резултати от дейността. В този смисъл управлението на организацията е зависимо от външната среда, затова и управленските решения на мениджърите следва да са съобразени с нея. Само по този начин една [...]

Вътрешната среда на организацията е съвкупност от нейните ресурси и интегрираните системи и механизми за управление. Затова и до голяма степен управлението на една организация е насочено към поддържане на подходящо съотношение между ресурсите и интегрираните системи и механизми в нея, от една страна, но и към осигуряване на условия ресурсите, системите и механизмите да [...]

Човешките ресурси на организацията, както се досещате, са съставени от мъже и жени. В този смисъл не можем да мислим за човешките ресурси като „неутрален елемент”, т.е да не предвиждаме половите различия. Мъжете и жените присъстват на работното си място не само с биологическата си принадлежност, но и с характеристиките на психофизиологичния си пол. Знаете [...]

Отговорът на въпроса “Защо малките фирми си остават малки?” се корени в незнанието на собствениците да “управляват”. Предполагам, че ще имам опоненти по въпроса, но мисля да развия тази моя теза като представя причините, които ме карат да мисля по този начин. Това, което ме наведе на тази мисъл е наблюдението ми на малки фирми, [...]

Преди около месец съставих кратък материал за ключовите символи на организацията. Намерението ми беше да помогна на читателите да направят опит в “разпознаването” на ключовите символи на тези фирми, в които са работили преди и сега, а защо не и в бъдеще. Най-малкото, за да разберат заслужава ли си да работят точно там. Или пък [...]

Има няколко спешни и неотложни управленски задачи, които трябва да се свършат, след като един екип вече е с “попълнен състав”. Те са: Участниците в екипа да бъдат приобщени към общата (екипна) задача. Участниците в екипа да изпитат доверие един към други. Участниците да научат основните норми (правила), по които ще работят оттук нататък. Участниците [...]

С всяко ново изследване на проблемите, с които се сблъскват ръководителите при управлението на бизнеса си, оставам изненадана от сходството на проблемите в бизнеса и проблемите в човешкия живот като цяло. Човешкия живот, погледнат под един друг ъгъл си е, чисто управление на „Моят живот” ЕООД (при не семейните) и „Моят живот” ООД (при семейните). [...]

Преди години нямахме възможност да се докоснем до ума, компетентността и творчеството на майсторите в мениджмънта, освен чрез техните книги. Сега имаме възможност да четем много повече техни книги, статии и по-кратки материали. Както и да участваме на живо в различни събития, на които те са канени като лектори. На 16 и 17 Април 2009 [...]

Презентацията, която ще видите по-долу е свързана с една проста като замисъл, но не често срещана в практиката концепция за управление, която най-кратко може да се формулира като “Служителите на първо място, клиентите на второ”. Списание Fortune определя това като “Най-модерната идея за управление в света”. В презентацията става дума за индийската фирма HCL (Hindusthan [...]