Днес много компании в България предлагат някакво обучение на служителите си. Въпреки това, обучението остава дейност, за която може да се направят още и още много неща. При това не само от мениджърите по управление на човешките ресурси.

Ето един добър пример от компанията “Старбъкс“. За необикновеното управление на тази организация ви насочихме преди известно време в материала “Приключението “Старбъкс“.

Тези дни реших да проуча по-подробно книгата, която издателство “Сиела” публикува през 2007 г., провокирана именно от възможността да опознаете философията на обучение и за пореден път да си дадете сметка, че не случайните и епизодични, а системните и подчинени на мисията на компанията обучения, са съвременната работеща формула за обучение.

Нека видим каква е добрата практика на “Старбъкс”.

Виж повече →

Една статия в CareerJournal.com за корпоративния университет на Toyota наскоро привлече вниманието ми. Намерете време, за да я прочетете и вие. Определено ще ви подейства освежаващо относно идеи за промени в организацията на обучението във вашата компания.

Не че у нас няма корпоративни университети, от чиято практика можете да се поучите. С такива разполагат Банка ДСК, Държавната администрация и други български организации.

Статията, за която ви говоря, ми се вижда интересна за българските организации, предприемачи и мениджъри, главно заради две причини:

Виж повече →