NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







22.12.06

Как празнуват фирмите в другите страни

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Фирмени празнициАко съдим по резервациите в ресторанти и кръчми в различни градове на страната, фирмената празнична вълна вече ни залива!

Зад океана също не се шегуват и празнуват здраво!

Това показва едно любопитно изследване на Кати Гурчек от shrm.org (сайт на Обществото за управление на човешките ресурси) по повод фирмените празници в САЩ.

Продължи към пълния текст →

Tags: Човешки ресурси



23.09.06

Как да станем магнит за таланти

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Как да станем магнит за талантиВ материал за Businessweek.com, световно известният мениджър Джак Уелч и съпругата му Сузи отправят конкретни съвети за превръщане на всяка фирма в привлекателно място за талантливи служители.

Темата е актуална на фона на все по-шумните оплаквания на българските организации, че не можели да си намерят “качествени хора”. Причините за този дефицит най-често се търсят в т.нар. “пазар на труда”. В което има голяма доза логика и здрав разум, разбира се.

Пазарът на труда обаче едва ли е единствената причина точно във вашата фирма да не си търсят работа талантливи (т.е. качествени) служители.

Мениджърите, които в разсъжденията си стигат само до заключението за пазара на труда, след което не правят опит за допълнителен анализ или план за действие просто си намират оправдание за собственото си бездействие. Те намират солидни аргументи, като например “Ами какво да направим, това е пазарът на труда - няма хора!”

А правят ли нещо тези мениджъри, за да променят ситуацията в своя полза?

Джак и Сузи Уелч посочват шест характеристики на предпочитаните (от талантите) работодатели. Ето кои са те:

Продължи към пълния текст →

Tags: Човешки ресурси



21.09.06

А ако имаме обучени служители и необучени мениджъри?

от Милена Симеонова, Мениджър Подбор в H-Vision



служители мениджъри обучение Милена Симеонова“Слабите мениджъри са еднакви навсякъде. Те казват - да, така е на теория, в практиката нещата са различни. Или: това е американска практика, у нас не може да се случи. Вие ли ще ни учите, ние сме различни.

Чуете ли такива обяснения, значи насреща си имате един лош мениджър.“

Така започва едно от мениджърските обучения Анди Коен, атрактивен американец, с дългогодишен опит като консултант, от когото имах щастието да науча много. През последните години той е част от висшия мениджмънт на ING Животозастраховане в Унгария.

На него му се е случвало да чува в този регион на света подобни оправдания и обяснения. И за да ги тушира, пръв хвърля маймунката, символ на отговорността - слаби мениджъри ли сте?

Продължи към пълния текст →

Tags: Човешки ресурси