Съоснователят на хитовата социална мрежа за публикуване и споделяне на снимки онлайн Flickr - Стюарт Батърфийлд, прави един много показателен коментар във връзка с кризата, която тресе Yahoo вече няколко месеца.
Flickr е собственост на Yahoo, а наскоро Батърфийлд напусна мястото си във фирмата, след като договорът му изтече. Между другото, няколко седмици преди това напусна и другият съосновател на Flickr - Катерина Фейк.
Запитан за ситуацията в Yahoo, за сериозните финансови и кадрови проблеми в един от най-старите и известни интернет портали в света, Батърфийлд казва следното:
Тъй като Лаура Рийс ме е добавила в мрежата си от професионални контакти в LinkedIn много скоро след позоваване на статията й за брандинга и Китай, ето един бърз реверанс към нея по отношение на нещата, в които вярва и по които работи.
Става дума за видео клипа на Лаура на тема “Как се става звезда?”, част от поредицата маркетингови анализи “The Ries Report“, за която ви информирахме преди време.
Обърнете внимание на няколко важни неща във видео клипа:
Кога точно да използваме екипите като философия и форма на организация на труда? Това е основният въпрос, на който мениджърите следва да намерят отговор, ако търсят начини за повишаване на ефективността.
Примерът на Volvo по отношение на екипната организация на работа бил последван от много световни компании, като например Ollivetti, SAAB, Philips, IBM и др.
Преди 12 години по повод на критична ситуация, свързана с влошаване на конкурентоспособността, Avery Dennison използва екипната работа като средство за повишаване на ефективността.
Ако не сте гледали краткия (и достатъчно поучителен според мен) видео филм на Ал Рийс на тема “Фокус” (8 мин.), време е да го сторите.
Накратко, във видео филма става дума за най-важното нещо за успех в маркетинга, брандинга и бизнеса, според Ал Рийс - фокусът към основната дейност на една фирма.
Едно изследване на Quest Worldwide в световен мащаб разкрива много интересни факти относно изпълнението на стратегическите планове на компаниите.
Резултатите от изследването показват, че 80% от мениджърите са удовлетворени от стратегиите, които са изработили, но само 14% от мениджърите са доволни от степента на изпълнение на своите стратегии.
На пръв прочит звучи малко парадоксално, но ако се зачетем по-внимателно в цифрите и обърнем поглед към собствените си планове и стратегически намерения вероятно ще открием, че много от нещата в планиращата фаза не са успели да се реализират.
Причините за това могат да са най-различни. Ето какво съветва Д-р Пол Уорд:
Тъй като NovaVizia.com е издание за мениджмънт, бизнес и професионално и личностно развитие, реших да споделя с вас част от наблюденията си във връзка със стратегическия мениджмънт и стратегическото планиране на българската държава.
Съоснователят на хитовата социална мрежа за публикуване и споделяне на снимки онлайн Flickr - Стюарт Батърфийлд, прави един много показателен коментар във връзка с кризата, която тресе Yahoo вече няколко месеца. 
Тъй като NovaVizia.com е издание за мениджмънт, бизнес и професионално и личностно развитие, реших да споделя с вас част от наблюденията си във връзка със стратегическия мениджмънт и стратегическото планиране на българската държава. 
