от
Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
При адитивните задачи в интерактивните групи според класификацията на Steiner, индивидуалните приноси на участниците в групата се обединяват, за да се получи крайният цялостен продукт. На пръв поглед не би следвало да ни учудва това, че колкото повече са хората в групата, толкова по-добро е груповото действие за създаване на груповия продукт.
Например, създавате жури, което да определи победител в конкурс и сте убедени, че колкото повече участници в журито включите, толкова по-добре те ще се справят с избора на победител.
Самият Steiner отбелязва, че формулата на груповия успех е доста простичка - всеки член на групата трябва да да даде максимума, на който е способен, но в същото време следва да поддържа нужната координация с останалите членове на групата.
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 17.03.08 и обозначено с таговете адитивни задачи групова производителност интерактивни групи координационни загуби мотивационни загуби производителност на групата развитие на групата Фредерик Тейлър
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
-
Научете различните начини на вземане на решения и разяснете на колегите в екипа с какви възможности разполагате.
-
Методите на научното управление на Тейлър призовават към оптимизиране на времето за изпълнение на работните задачи.
-
За да може да следва своята стратегия, мениджърите на Toyota взели решение да подобрят производствената система.
-
10 съвета за писане на добро блог-съдържание и привличане на читатели.
-
Видео филм за любопитството и смисъла му за работата и бизнеса с участието на Сет Годин.
-
Статия на Мат Дикман за дразнещата реклама и как тя накъсва непрекъснато времето ни - по телевизия, радио, интернет.
-
Bak Magazine е безплатно визуално арт електронно списание. Имате възможността да разгледате интервюта с гурута в дизайна и техни проекти.
-
Препоръчвам на всички, опитващи се да си спечелят онлайн присъствие, да отделят малко бюджет и за офлайн реклама.
-
Публикувано в: Голямата купчина на 25.01.08 и обозначено с таговете bak magazine slide.com toyota безплатно списание блог вземане на решение вземане на решения дразнеща реклама евтина реклама екип любопитство мат дикман научно управление презентации производствена система сет годин система съдържание умения за писане Фредерик Тейлър фундаментализъм
от
Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Сред имената на класиците на научните методи на управление достойно място заема и това на Франк Гилбрет (1868-1924г.). Счита се, че той е първопроходецът на “науката за движенията” от началото на миналия век.
Франк Гилбрет (някъде е възможно да го срещнете и като Джилбрет, на английски език се изписва Gilbreth) започва трудовата си кариера като зидар. През 1885г. завършва висшето английско училище в Бостън и се дипломира като строителен инженер. През 1903г. става член на Американското общество на инженерите механици, където се запознава с Фредерик Тейлър.
Опознава неговите идеи за нормативите от време на всеки елемент и ги обогатява. Заедно със своята съпруга Лилиан Гилбрет (психолог по образование) за първи път насочва вниманието на предприемачи и мениджъри към психофизиологическите аспекти на труда.
Виж повече →
Публикувано в: Класика в жанра · Мениджмънт и лидерство на 03.07.07 и обозначено с таговете зидар методи на управление научни методи на управление научно управление производителност тухли управление франк гилбрет франк джилбрет Фредерик Тейлър
от
Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Toyota е всепризната за третия по големина производител на автомобили в света. Възниква с основание въпросът “Каква е тайната на успеха на тази компания?”
В предишната статия обясних как производствената система на Toyota става предпоставка за издръжлива, производителна и харесвана екипна организация на работа.
И тази статия бих започнал със становището, че мениджмънтът определено играе решаваща роля за успешната екипна работа, тъй като създава и поддържа общите условия (средата).
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство · Работа в екип на 17.02.06 и обозначено с таговете just in time toyota дисикока екип екипи изтегляща се линия кайзен маслоу мениджмънт мениджър питър дракър производствена система работа в екип тактово време тойота точно на време Фредерик Тейлър хейджунка хърцбърг
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
За никого не е тайна, че голяма част от българските предприятия са в криза и че икономиката ни не е достатъчно производителна и конкурентна. Доказателства за това могат да се открият по всяко време в пресата, в доклади, в статистически данни.
Например, в интернет страницата на Министерство на икономиката има стратегия за подобряване дейността на промишлеността, туризма, малките и средни предприятия, в която се констатира, че две от седемте слаби страни на българското производство са (цитирам) „ниската производителност на труда” и „недостатъчния опит на управленския състав в новите пазарни условия”.
Четейки това, в мен се зароди желание да напомня на читателите на NovaVizia.com за откритията на Фредерик Тейлър, известен по света като бащата на т.нар. „Научно управление”.
Виж повече →
Публикувано в: Класика в жанра · Мениджмънт и лидерство на 17.02.06 и обозначено с таговете администрация мениджмънт научно управление Фредерик Тейлър
