След като ръководителите изяснят какви са целите, по които компанията ще работи, възниква въпросът коя е най-подходящата организационна структура, така че целите да бъдат постигнати.
В търсенето на отговор на този въпрос се налага цялостната дейност на компанията да бъде разчленена на отделни дейности, а след това да се извърши групиране на дейностите в отделни групи.
Този процес е известен като “департаментализация”. Това със сигурност не е новост за вас - понятието е популярно в света на мениджмънта.
Все пак, може би за някои от вас е новост, че всяка компания има свой уникален начин за класификация на различните видове дейности.
Виж повече →
