Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на управлението, иновациите и маркетинга. Ето кои са тези материали:
Клиентите могат да бъдат важен източник на иновативни идеи. Но вие не можете да се сдобиете с техните идеи просто като ги питате какво искат и от какво имат нужда. Вижте три практически примера за поставяне на клиентите най-отпред в иновациите.
Изследвания показват, че хора, наети след отчитане на фирмената култура в компанията-работодател са далеч по-успешни на работното си място от хора, наети съобразно изискванията на длъжността.
Ако собствениците на малки фирми се придържат към тези осем правила за управление на персонала, то не би следвало да имат някакви особени трудности с управлението на хората.
Независимо къде живеете, ако искате да стартирате малък бизнес, започвате от бизнес идеята, а след нея и с източниците на финансиране. После следвате правилата на маркетинга, продажбите, работата с персонала, с клиентите и т.н. Именно тук Entrepreneur.com може да ви помогне.
След като прочетете тази статия, можете да помислите с кого можете да кооперирате вашите маркетингови усилия, за да извлечете взаимна полза, както го правят Monopoly и Visa.
В днешния свят на милиони марки печелят онези, чиито клиенти разказват най-добрите истории. Колко често обаче им предлагаме истински истории за разказване?
За онези от вас, които не са напълно уверени какво означава “фюжън маркетинг” ще кажа накратко, че това е форма на коопериране между две или повече компании, при чиито съвместни маркетингови действия се очаква извличането на определена изгода.
Форми на фюжън маркетинг сте виждали например в рекламите на праха за пране Ariel по телевизията, в които се виждат перални Whirlpool (които пък “препоръчват” Ariel).