Едни от ефективните методи за планиране и контрол в управлението на различни проекти са мрежовите модели.
За тях е характерно разчленяване на целия процес, по който ще се изпълнява проектът, на отделни “работи” (дейности).
За тези от вас, които участват в проекти, това е ясно. Участвайки в проект, вие сте получавали “късче” от определена “работа” (дейност). И вероятно знаете какъв огромен проблем се е създавал, когато някой от участниците не е бил стриктен в срока, разходите или ресурсите.
С какво могат да ни помогнат мрежовите модели, когато участваме в проект или когато управляваме проект?
Виж повече →
