Вижте как служителите ви могат да започнат да продават повече!



                               


NovaVizia.com™ - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







Казусът “има хора” vs “няма хора” (2)

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД

анкета хора проекти човешки ресурси трудов пазарТози материал е продължение на статията Казусът “има хора” vs “няма хора” (1), в който се анализираха някои цифри и проучвания за трудовия пазар, а така също и се поставиха три въпроса на вниманието на специалистите по човешки ресурси.

Ако проучванията показват, че има хора, но въпреки това компаниите не успяват да намират хора, то според мен има две хипотези:

1. Хората не намират вакантните работни места за достатъчно привлекателни и достойни за тях

Можем ли да отхвърлим тази хипотеза? Едва ли. В България се работи за най-малко пари в сравнение с останалите страни на Европа. Да, има компании (особено в столицата), в които възнагражденията са завидни, но столицата не е България.

Ами какво да кажем за “твърдите” възнаграждения, които доказано са демотивиращи и не стимулират към производителност?

А инвестициите в развитието на служителите и мениджърите? Че та са от край време минимални, а в някои компании изобщо липсват.

Виж повече →

→ 10 КоментараПубликувано в: Мениджмънт и лидерство · Човешки ресурси на 25.06.08 и обозначено с таговете



Казусът “има хора” vs “няма хора” (1)

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД

анкета хора проекти човешки ресурси трудов пазарАнкетата ни за казуса “Има ли хора или няма хора?” обособи три групи мнения на мениджъри, служители, консултанти и др. - общо 403 гласа, все на читатели на Novavizia.com, а именно:

  • “Има хора, но няма мениджъри, които да ги привличат, мотивират и задържат”. Така мислят 60% от гласувалите, или 240 гласа.
  • “По-скоро няма хора” - така мислят 24% от гласувалите, или 97 гласа.
  • “Хора има, няма компании” - така мислят 16% от гласувалите, или 66 гласа.

Анкетата, която организирахме не може да претендира за представителност, но въпреки всичко, предвид специфичната аудитория на NovaVizia.com и немалкия брой мнения в нея, тя заслужава внимание. В няколко поредни статии ще направя коментари и ще отразя лично мнение по казуса “Има ли хора или няма хора”.

Виж повече →

→ 4 КоментараПубликувано в: Мениджмънт и лидерство · Човешки ресурси на 23.06.08 и обозначено с таговете



Вече е ясно има ли хора или няма хора!

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

След като бързата и непредставителна анкета за трудовия пазар сред читателите на NovaVizia.com със заглавие “Има ли хора или няма хора?” прехвърли 400 гласа, време беше да я затворим. Резултатите от анкетата са интересни и в същото време категорични:

Виж повече →

→ 11 КоментараПубликувано в: Човешки ресурси на 21.06.08 и обозначено с таговете



Последно повикване за анкетата “Има ли хора или няма хора?”

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Така, така… анкетата, която стартирах преди няколко дни с кодово заглавие “Има ли хора или няма хора?” натрупа доста гласове и като че ли вече е време да форсирам попълването й с цел да я затворя след 1-2 дни, за да обобщя резултатите.

Ето защо, обявявам последно повикване за анкетата:

Има ли хора или няма хора?

  • Има хора, но няма мениджъри, които да ги привлекат, мотивират и задържат! (60%)
    Има хора, но няма мениджъри, които да ги привлекат, мотивират и задържат! -> 60% (240 Votes)
  • По-скоро няма хора! (24%)
    По-скоро няма хора! -> 24% (97 Votes)
  • Хора има, няма компании! (16%)
    Хора има, няма компании! -> 16% (66 Votes)

Общо гласове: 403

Гласуване ... Гласуване ...

Резултатите до този момент са доста интересни, може би леко неочаквани… Така или иначе, винаги има шанс разпределението на мненията да се промени в една или друга посока, така че гласувайте!

Също така, можете да видите няколко много съдържателни мнения по въпроса за имането и нямането на хора, преди или след като дадете своя глас.

P.S. Анкетата е затворена. Ето резултатите, а ето и коментар по казуса от Татяна Христова.

→ 3 КоментараПубликувано в: Човешки ресурси на 18.06.08 и обозначено с таговете



ОК, има ли хора или няма хора?!

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

През последните месеци непрекъснато чувам, че в България нямало хора на пазара на труда.

Под “нямане на хора” някои разбират, че няма достатъчно хора, които да заемат открили се вакантни длъжности (независимо какви). Други пък вероятно смятат, че няма хора за квалифициран труд, т.е. не че по принцип няма хора за каквато и да е било работа, но че има силен дефицит на хора със специални знания и умения, с достатъчно опит, практическа подготовка и т.н. Трети може би разбират “няма хора” по някакъв свой си начин, мога само да гадая.

Четвърти пък са на мнение, че като цяло хора има, не е като да няма, но по-скоро липсват компетентни ръководители, които да приобщят, мотивират, обучат и задържат въпросните хора на работните им места. Ето пример за това, че хора в България има, и че те са много, много доволни.

Предвид на разнобоя в мненията, реших да стартирам непредставителна анкета с общ въпрос, а именно:

Има ли хора или няма хора?

  • Има хора, но няма мениджъри, които да ги привлекат, мотивират и задържат! (60%)
    Има хора, но няма мениджъри, които да ги привлекат, мотивират и задържат! -> 60% (240 Votes)
  • По-скоро няма хора! (24%)
    По-скоро няма хора! -> 24% (97 Votes)
  • Хора има, няма компании! (16%)
    Хора има, няма компании! -> 16% (66 Votes)

Общо гласове: 403

Гласуване ... Гласуване ...

Виж повече →

→ 19 КоментараПубликувано в: Човешки ресурси на 12.06.08 и обозначено с таговете



Как се печели награда за етичност в бизнеса?

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Преди седмица коментирахме списъка с най-етичните компании за 2008г. и присъствието на Manpower в него. Говорихме за това какво е “етично лидерство” и какви са критериите една компания да бъде определена като “етична”. Ще припомня само, че критериите за етичност бяха една компания да е добра (1), умна (2), да е с влияние (3) и да печели (4).

Тъй като вестта за най-етичните компании в света дойде по линия на прес-съобщение от Менпауър България, аз се свързах с фирмата и помолих за кратко разяснение относно конкретните практики, довели до номинирането на фирмата (в световен, а и локален мащаб) за етична. Отговорът дойде от Надя Василева, управляващ директор на Менпауър България.

Ето няколко характерни откъса от коментара на г-жа Василева, като удебеляванията в текста са от мен:

Виж повече →

→ Какво мислиш?Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 12.06.08 и обозначено с таговете



Проучване на Менпауър: Няма хора!

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Менпауър проучванеПреди броени минути получих прес-съобщение от Manpower България във връзка с проведено от фирмата проучване сред близо 300 специалисти по подбор на персонал в малки, средни и големи предприятия в София и страната, проведено в периода Юли-Август 2007г.

Основната цел на проучването е била да се установи какви длъжности се търсят най-много; кой е отговорен за подбора на персонал в отделните компании; в какви случаи бизнесът използва услугите на агенции за подбор на персонал; кои са каналите за привличане на кадри.

Ето някои от най-характерните моменти от проучването на Менпауър (Manpower), които ми направиха впечатление:

Виж повече →

→ 15 КоментараПубликувано в: Човешки ресурси на 25.09.07 и обозначено с таговете

Страници: 1 2