Ако току що сте получили повишение и вече сте мениджър (но не само на визитна картичка) или сте започнали нова работа, поемайки вакантна мениджърска длъжност в нова за вас фирма, едно от нещата, които вероятно ще направите, е да си съставите план за действие.

В зависимост от ситуацията, планът ви за действие може да включва различни неща, но би било полезно, ако още преди съставянето на плана си обмислите и въпроси като:

Виж повече →

Книгата на бившия световен шампион по шахмат Гари Каспаров “Животът като партия шах” е едно от новите попълнения в колекцията ни с книги по управление и бизнес.

Въпреки, че в книгата си Каспаров разглежда редица шахматни теми, това е книга, написана както за шаха, така и за успеха в живота, за успеха в бизнеса, за вземането на решения, психологическата нагласа към работата и т.н. теми, пряко свързани с тематиката на NovaVizia.com.

Виж повече →

Хубаво е, когато си поставиш цели. Целите зареждат с амбиция, дават посока, носят удовлетворение и поводи за празнуване, когато бъдат постигнати.

Екипът ни вече е готов с целите на NovaVizia.com през 2008г. и иска да ги сподели с вас:

Цели за 2008г.

• Брой посещения в NovaVizia.com месечно, в края на 2008г. - 53 000 (30 000 в края на 2007г.)
• Брой разгледани страници от NovaVizia.com месечно, в края на 2008г. - 120 000 (66 000 за 2007г.)
• Брой RSS абонати в края на 2008г. - 1 000 (360 в края на 2007г.)
• Брой публикувани статии седмично през 2008г. - 8-10 (7-8 статии седмично през 2007г.)
• Приходи от реклама за 2008г. - повече информация за това съвсем скоро в блога за блогове, но ще търсим свръх-висока за българските блог-стандарти монетизация на независим блог.

Сравнение на целите за 2008 спрямо резултатите през 2007

Ето сравнителна графика, която показва посещаемостта в NovaVizia.com през 2007г. и посещаемостта, която желаем да постигнем през новата година.

Виж повече →

Гар Рейнолдс от PresentationZen прави преглед на нова книга за PowerPoint презентациите - “Ясно и право в целта” на Стивън Кослин. Той описва кои са трите основни цели на една PowerPoint презентация.

Тези цели са:

1. Направете връзка с аудиторията си
2. Направлявайте и задръжте вниманието на слушателите си
3. Грижете се за разбирането и запаметяването на презентацията

Във връзка с тези три цели, Гар Рейнолдс прави чудесен кратък анализ на фоновете, които могат да се използват по време на една PowerPoint презентация. Анализът е придружен с хубави графични илюстрации.

Вижте анализа сега.

А ако проявявате интерес към PowerPoint презентациите, тези статии също могат да ви бъдат от полза:

• Топ 10 съвета за PowerPoint презентация
• Да овладееш презентацията за 30 секунди
• Правилото 333 за ефективна презентация (и с PowerPoint)
• Как да влияем по-силно при презентиране (с PowerPoint)
• И победителите в “Най-добрите презентации в света” са…
• Zentation.com: Нов сайт за презентации (видео и PowerPoint в едно)

Въпреки, че едно от последните ми желания е в NovaVizia.com да се споменават или намесват политически теми, фигури, понятия или нюанси, понякога животът ни предлага толкова хубави примери, че просто няма как да избягаш от тях.

Ето един такъв пример:

Полицаите са хора като всички други и те работят работа като всяка друга - затова като всички други работещи, те се нуждаят от добър мениджмънт, от подходяща мотивация, ясно определяне на целите и резултатите, за да могат да работят добре и качествено така, че обществото да е доволно.

Някъде обаче някой бърка…Кой? Къде? Защо?

Вижте целия материал тук.

Преди време в NovaVizia.com ви представихме книгата на Лари Босиди и Рам Чаран “Изпълнението”.

От блога на Fast Company разбрах, че един от двамата автори на “Изпълнението” - Рам Чаран, е публикувал нова своя книга. Тя е със заглавие “Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform From Those Who Don’t”.

Ето кои са осемте умения на хората, които постигат резултати (формулирани като съвети):

Виж повече →

Не всички екипи са еднакви. Някои екипи са очевидно по-добри от други. Те постигат повече, с цената на по-малко караници и разправии.

Въпреки това, съществуват примери за екипи, които работят отлично въпреки, че хората в тях не се харесват помежду си.

Независимо от това, че съществуват различни дефиниции за екипите и техните цели, може да се очертае ясна картина на нещата, които бихме искали да има съвършеният екип.

Ето 17 неща, за които знаем, че са присъщи за успешните екипи:

Виж повече →