от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Замисляли ли сте се къде около масата сядате обикновено по време на работна среща във фирмата ви?
А обръщали ли сте внимание къде избира да седне обикновено човекът с най-висок ранг в йерархията, в хода на една типична работна среща?
Изборът на място около масата за среща (оперативка) може да ви подскаже много относно настроенията в една фирма или отдел. А наблюденията и самонаблюденията ви относно избора на място около масата могат да ви бъдат полезни да разберете настроенията и ако щете - “политическия климат” между хората, които участват в работната среща.
Един чудесен видео-материал на BusinessWeek.com показва нагледно за какво става дума в хода на една работна среща. Отделих малко време, за да направя няколко скрийншота, с които бих искал да ви запозная.
И така…
Виж повече →
Публикувано в: Професионални умения · Работа в екип на 25.07.07 и обозначено с таговете busniessweek yes man кандидат за работа маса мениджър място оперативка опонент работа работна среща служител фирма шеф
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Ето нови попълнения от “Голямата купчина”:
#1: Пет ситуации, в които не бива да сменяте кариерата си
Ето кои са случаите, в които не бива да правите това:
- Когато мразите шефа си
- Искате повече престиж
- Искате да срещнете нови хора
- Искате по-смислен живот
- Искате повече щастие
Вижте повече подробности за всяка причина.
#2: Пет стъпки да бъдете по-продуктивни
Стъпките са:
- Правете най-важните неща в началото
- Дръжте Inbox-а с е-мейлите си празен
- Бъдете реалисти относно времето
- Фокусирайте се върху онова, което правите
- Делегирайте
Вижте повече детайли за петте начина за по-висока продуктивност.
#3: Кое е по-важно: парите или удовлетворението от работата?
В този материал се повдига следния въпрос:
Какъв съвет бихте предложили на един млад човек, който тъкмо започва своята първа работа? Кое е най-важното нещо, което трябва да търси в работата? Парите ли са топ-приоритет? Удовлетворението от труда ли?
Виж повече →
Публикувано в: Голямата купчина на 12.05.07 и обозначено с таговете грантове директна поща кариера мениджър по човешки ресурси нова компания престиж продуктивност удовлетворение от работата шеф
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Преди дни Yahoo HotJobs публикува интересна статия със заглавие “Клюките в офиса могат да бъдат продуктивни”. Става дума не за клюки, които се разпространяват злонамерено, с цел да очернят някого, а за клюки (истории, случки, информация), които действително могат да бъдат полезни, или т.нар. “добри клюки”.
Ето няколко случая, в които клюките носят положителен резултат:
Виж повече →
Публикувано в: Работа в екип · Човешки ресурси на 02.04.07 и обозначено с таговете yahoo hotjobs клюки маргарет стийн мениджмънт офис служители шеф
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Отдавна исках да съставя материал с подобно заглавие, но ето че Гай Кавазаки ме е изпреварил. В статия, озаглавена “Задник ли е шефът ви?”, Гай описва 11 причини, поради които имате основание да отговорите положително на този въпрос.
Кога можете да смятате, че човекът, на който сте подчинени е задник? Когато шефът (мъж или жена, според ситуацията ви):
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 14.02.07 и обозначено с таговете боб сътън гай кавазаки длъжност задник мениджър подчинен работа сертифициран задник станфордски университет шеф
от
Саймън Синек, SinekPartners
Ако рекламите са толкова ефективни, защо рекламните агенции не рекламират?
Фирмите за връзки с обществеността шумно хвалят себе си в прес-съобщения. Фирмите за организиране на събития провеждат свои собствени партита, на които демонстрират на какво са способни. Специалистите по е-маркетинг използват Интернет. Всички тези хора вярват в ефективността на собствения си предмет на дейност. Съгласни ли са с това рекламните агенции?
В циничния век на реклама и маркетинг навсякъде около нас, съвременните рекламни агенции работят упорито, за да поддържат стойността на продукта си в очите на своите клиенти. Изкарват се данни от „проучвания”, които доказват ефективността на рекламите и рекламните кампании. А ако бизнесът стагнира и бюджетът на клиента е ограничен, агенциите ще изкарат достатъчно данни, за да обосноват необходимостта да се рекламира именно в този момент, когато пазарът върви „надолу”. Подобен подход на „прави каквото ти казвам, а не каквото правя аз” обаче е повод за внимателен и обективен поглед върху реалността.
Виж повече →
Публикувано в: Маркетинг и брандинг на 06.06.06 и обозначено с таговете b2b pr бизнес дейвид огилви компании компания лицемери маркетинг огилви реклама рекламна агенция рекламни агенции шеф шефове