• Система за оценка на персонала
  Тези съвети ще помогнат на всяка една компания да създаде нова система за оценка на работата на персонала.
  (tags: система-за-оценка оценка-на-персонала)
• Длъжностни характеристики
  Три азбучни истини, които ще ви помогнат да съставите професионални длъжностни характеристики.
  (tags: длъжностни-характеристики)
• От идеи към иновации
  Има различни причини идеите, които служителите дават да не прераснат в иновации.
  (tags: иновации идеи работа-в-екип)
• Как една хавлиена кърпа се превърна в символ
  Смъртта на Ужасната хавлиена кърпа е пример за важността на иконите и ритуалите за всеки, който е в бизнеса с развиване на общности.
  (tags: хавлиена-кърпа символ)
• Как да бъдем лидери от класа?
  Материал в блога на Харвард Бизнес за лидерите и лидерството.
  (tags: лидер харвард лидерство)
• Възходът на гражданските папараци
  Материал в the Wall Street Journal за папараците като феномен на гражданската журналистика.
  (tags: папараци)
• Ikonomika.org в Adwords
  Един от най-популярните професионални блогове в България - Ikonomika.org, рекламира в Google Adwords.
  (tags: ikonomika.org adwords)

След статията “Правилото 50-30-20″ на Стив Павлина за личната продуктивост (която се оказа голям хит в NovaVizia.com), насочвам вниманието ви към друг метод за разпределяне на един от най-важните във всеки бизнес ресурси - времето.

В случая, методът е на Ерик Шмид - Изпълнителен директор на Google и не става дума за времето, което се разпределя за изпълнение на различни по-важност задачи на един служител, а за времето, което се отделя на ниво “компания”.

Продължи към пълния текст →