Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджмънта и бизнес стратегията.

Ето кои са тези материали:

• Най-най-най през 2006

Най-четените и най-високо оценяваните статии през 2006г.

• Нова година - Нов късмет - Нова визия (.ком)

Анонсът ни за старта на NovaVizia.com pод WordPress и всички промени в сайта, свързани с това.

• Бизнес революцията на Electrolux

Бонусите на мениджърите в Electrolux се определят въз основа на това дали те работят съгласно изготвената иновационна система.

• Топ 10 на най-търсените длъжности за 2007

Аз лично се радвам, че успях да открия себе си в списъка Топ 10 на длъжностите през 2007 година в САЩ въпреки, че попадам в последната категория и независимо от факта, че живея и работя в България.

• Бизнес мисленето, без което не можем

Ако възнамерявате да прочетете през годината само една книга за бизнеса, нека бъде тази.

• Apple променя името си

Пазарите са динамични, конкуренцията работи, продуктите се сменят… Може би е време за лека промяна в името?

• Най-важната буква от правилото SMART

Привърженик съм на малко по-различно тълкуване на класическото SMART правило. Според мен, ако правилото се разглежда в традиционния му вид, мениджърите чувствително намаляват ефективността от неговата употреба.

Нямаше как да се стърпя и да не ви запозная с интригуващата история за преобразяването на Electrolux - световен лидер в производството на домакински уреди (хладилници, фризери, печки, перални, миялни машини, прахосмукачки и т.н.)

За онези от вас, които не познават портфолиото от брандове на Electrolux Group ще спомена, че само част от марките, които развива компанията са едноименната Electrolux, Zanussi, Husqvarna, AEG, Eureka, Tornado… Списъкът е дълъг, но за сметка на това имената в него са все известни.

Наскоро в BusinessWeek.com прочетох една увлекателна статия за преобразяването на бизнеса на Electrolux.

Продължи към пълния текст →